社長の批判にどう向き合うか?
2時に考えます。まず目的です。次は方法です。
一、目的
まず上司のミスに対する批判を考えてから、あなたの対処法が何に達するかを明確にしてください。
効果
?これは分かりません
問題
あなたの思考の盲目を招きます。
同时に、私たちは一部の支配人が虚心如谷、ある支配人の独断専行、ある支配人の阴険狡猾さを知っています。
だからあなたは必ずあなたのボスのやり方を理解して、最善の方法を選んであなたの目的を達成しなければならなくて、一定の決まりがあることはできません。
二、方法
目的を明確にしてから、あなたの方法を考えます。
例えば、上司に自分の間違いを意識してもらいたいなら、虚心のボスであれば、簡単に多く、単独で彼と交流したいです。この件に対して達成したい目標、考え方、計画などは双方の理解で一致します。頑固で独善的なボスであれば、コミュニケーションが困難であれば、断固として実行しながら、より良い結果のために機会を作ります。
社長
忠誠を示すなら、あなたの考えを説明すればいいです。
ただし、いくつか注意が必要です。
1、問題があったらプライベートで交流します。
2、上司が聞いても聞かなくても、最後は断固として実行し、同時に最高の結果を残す機会が必要です。
3、上司があなたに謝ると期待しないでください。このような人は少ないです。
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