ニット業界:5年輪廻の起承転結
ニット展この5年は手探りの5年。展覧会を開催した当初の「四新」のテーマから、現在に至るまで端末、中小企業の参加度がますます高くなり、主催者の展覧会運営の考え方がますますはっきりしていることがわかる。もし、当初は多くの企業が「友情出演」だったとしたら、今日はもっと多くの企業が自分のニーズから生まれている。
この5年間、中国ニット工業協会であれ、中国貿易促進会紡績分会であれ、ニット展に注がれた努力は目に見えている。業界には素晴らしい下着類の展示会が少なくないことは否めないが、ニット類の服装、生地は各展示会にもあふれているが、中国ニット業界の現状を本当に理解するには、中国国際ニット博覧会でなければならない。展示会の機能は今日のように多様化しており、真の業界盛会として、出展したり、業界における企業の位置を表示したりすることを意味しています。次の5年間、ニット展示会がこの方向に進んだことは疑いません。展示会を欠席することは、業界で発言権を失うことを意味します。
5年間、1つの展覧会にとって、まだ育成期にすぎないが、中国国際ニット博覧会の主催者にとって、展覧会の構想はすでに成熟しており、業界のモデルチェンジとグレードアップを促進する使命を担っている2011年の中国国際ニット博覧会は、すでに全面的な革新をもたらしている。
ブランド企業が加盟しているほか、針博会産業が集中しており、ニット衣料衣料品類にはナツメ荘、祝塘、遼源、諸及びがあり、ニット生地類には古里、海寧、梅李、長楽がある。その中で、諸兼、遼源は全国の一南一北の2つの最大の靴下産業クラスターで、すでに5年連続で出展している。海寧、梅李、長楽は全国の3つの経編産業クラスターとして初めてすべて揃った。8つの産業クラスターの加盟により、針博会の内容と形式はより完全になった。同時に針博会は産業クラスターの価値チェーンと競争力の向上にも力を入れている。
超えることは永遠のテーマ
まず展示会の分布には、これまでと比べて多くの変化が見られた。中国ニット工業協会のナデシコ静事務総長は、「現在、ニットのコート化の傾向はますます明らかになり、セーター、アウトドアウェア、カジュアルウェアが次々と登場しており、これらの製品も今回のニット博覧会の展示の重点となるだろう。以前は展示会で大きなシェアを占めていた上流製品の展示規模は今年は圧縮され、下流製品の展示面積は拡大された。ブラジャー、パンツを中心とした小さな下着のブース数は前回より明らかに低下し、セーター、靴下などのニットの規模は通常通りで、Tシャツは今回の展示会の最も際立ったハイライトになるだろう」と述べた。
このほか、地域協力や内貿易の一部として、すでに成形されている台湾の展示団は、儒鴻、旭栄など台湾の大手ニット企業が大きなブースを獲得しているなど、より大幅な拡充を実現した。欧州、日本、韓国などとの協力もさらに強化された。同時に今年のニット展では、業界内外の協力を幅広く展開し、ニット業界のトレンドの動的発表、静的な製品展示、フォーラムイベントを開催する。
今年のニット博覧会で初めて「代理制の強化」が提案されたことについて、中国ニット工業協会の楊世濱会長は「これは主に現在の業界状況への懸念だ。この懸念は主に国際市場から来ている。東南アジア諸国との競争が激化している。特にアパレル分野では。服装の労働集約度が高いため、東南アジアの一部の国では労働コストが低く、また金融危機後も人民元の切り上げが続いているが、ベトナム盾などは切り下げており、為替レートと労働力の総合コストは東南アジア諸国が我が国より25ポイント低い、同時に、これらの国はここ数年で生産性が20%向上し、我が国との国際競争力が迫っている」と述べた。
「第11次5カ年計画」の末、ニット製品の服装、装飾用、産業用の3つの分野に占める割合はいずれも大幅に上昇し、服装に占める割合は55%、装飾用に占める割合は約15%、産業用に占める割合は約20%だった。合計繊維加工量は1350万トンで、紡績業界全体の繊維加工総量4130万トンの約1/3を占めているが、中国の繊維加工量は世界の半分を占めており、このように計算すると、中国のニット繊維加工量は世界加工量の1/6を占めている。
ここ数年来の成績はまだ顕著だが、陳偉康氏から見れば、現在の展示会の規模はまだ小さく、ニット業界の急速な発展とは合わない。「ニットの業界全体に占める割合は巨大で、対外輸出の最終完成品では、ニットの数はすでにシャトル織を上回っている。紡績の3つの運用分野であるアパレル、家庭紡績、産業用の中で、ニットはすべてカバーされている。業界の規模から見ると、ニット展はCHIC(中国国際アパレル博覧会)と肩を並べて、今では両者はかなり離れていますが、私たちにはこの野心があります」陳偉康氏は言った。
楊世浜氏も同様に、「第11次5カ年計画」期間中のニット業界の業績は際立っていたが、人件費などのコストの上昇や周辺国との競争の激化により、業界は「第12次5カ年計画」で転換に直面しているとの認識を持っている。これに対して、「第11次5カ年計画」は高速発展であり、「第12次5カ年計画」は効率的な発展であるべきだと考えている。
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楊世濱氏は、「効率的な発展を実現するにはいくつかの方法がある。まず、産業チェーン協力の方法を採用し、企業の生産サイクルを短縮し、生産効率を高め、同時に生産コストを下げる。次に、企業自身の生産効率を高める。2005年の業界の1人当たりの労働生産率は16.96万元/人で、2010年には31.63万元/人に上昇したが、『十二五』の目標は60万元/人を達成することです。」
また、マーケティングモデルを変えることで効率を高める必要もあります。楊世浜氏の目には、中国のビジネスモデルは変わらなければならない時になった。「中国の多くのものは海外より高く売れているのに、なぜ?マーケティングモデルと関係がある」と彼はアドバイスし、今後マーケティングネットワークを整備する過程で、ネット販売の発展を考えなければならないと提案した。ニット産業にとって、靴下(特に男性用靴下)はオンライン販売に適している。標準化の度合いが高いからだ。楊世浜氏は、将来的にはネット販売が業界に与える影響が大きいと信じている。
5年を起点に再出発する
ニット博覧会の将来の発展について、陳偉康氏はまず、「来年はどうしても2つの館に拡大しなければならない」と述べた。貿易促進会紡績分会のシリーズ展示会では、ニット展のスタートは遅くなく、2004年に誕生し、途中で停滞していたが、2007年には全く新しい顔で江湖を再現した。「今年で5回目を迎え、2007年に半館しかなかった展示面積、86社の企業が出展したのに比べ、その規模は倍増し、出展企業数は200社近くに達した」と陳偉康氏は言う。
館拡張の計画について、陳偉康氏はいくつかの基礎の上に建てられたと考えている。1つは、4年間の育成を経て、ニット展は業界で一定の知名度と影響力を持ち、企業数の大幅な増加が根拠となっている。第二に、貿易促進会紡績分会とニット工業協会の2つの展示方法は、数年の摩擦を経て、展示会に対する認識、展示理念はますます共通認識を持ち、将来はそれぞれの役割をよりよく発揮することができる。第三に、貿易促進会紡績分会が数年来蓄積してきた膨大なデータベースは、展示会の貴重な資源であり、観客を招待する担当スタッフは簡単に数万件の招待状を出すことができ、しかも専門的な目標性を持っている。
このほか、ニット工業協会は多くのことを計画している。まず、来年のニット展で「中国ニット下着ファッション文化週間」を開催するとともに、ニット生地デザインコンテストも今年の年末にスタートする。ナデシコ氏は、「現在のニット展は、自分の役割をプラットフォームの構築に限定するのではなく、ニット産業のためにより有利な空間をより多く創出しなければならない。現在、ニット業界はトレンドをデザインする必要がある段階に発展しているが、文化週間の出現では、ニット展を本来のプレゼンテーションプラットフォームから、ニット産業のファッション、流行の発表舞台に改造することが正式に行われている」と述べた。
業界のさらなる繁栄を促進する使命を担っているため、楊世濱氏は中国国際ニット博覧会が5年を一つの起点として飛躍できると信じている。彼は「今年は2つの館に拡大する予定だったが、上海新国際博覧センターの新しいパビリオンの工期は完成しておらず、同期に開催された家庭紡績展は11館の規模を保証しなければならず、あきらめざるを得なかった。しかし、来年の拡張は一定であり、糸展が一緒に拡大されることを望んでいる。とにかく今後、展示会は非常に大きく変化するだろう」と話した。
5年の歴史を経て、中国国際ニット博覧会はすでに業界の影響力と権威性のある専門展示会となり、ブランドの集約と情報発信のプラットフォームとなっている。「限られた空間の中で豊富な展示品と素晴らしいイベントをお届けし、ニットの特色とハイライトを展示します。」これは針博会組織委員会の約束です。コミットメントは、展示会、展示会、展示品、業界の発展に対する自信から生まれていますが、このプラットフォームはみんなが手を携えて構築しなければなりません。
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