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2012年中国紡織業は減速して安定的に発展します。

2012/3/7 13:53:00 13

企業ブランド注文市場

「データが良くて、感じが悪い」とは、中国紡織工業連合会の高勇副会長が2011年の紡績工業運営のイメージをまとめたものです。

江蘇東渡紡織グループの徐衛民会長は昨年の企業風景を「驚き無難」と表現している。


とにかく、2011年は

紡績

工業にとって極めて平凡な一年であり、大幅に下落した綿花の価格、輸出量はゼロに近い伸び、中小企業の融資難などが業界全体の運行軌道につながっている。


第7回中紡円卓フォーラムにおいて、中紡聯会長の王天凱氏は、内外の環境が厳しくなっているため、今年上半期の紡績工業の状況は楽観できず、通年規模以上の紡績工業の成長速度はさらに鈍化すると表明しました。


3月6日、中国紡織工業連合会の報道官、中国紡織経済研究センターの孫淮浜主任は、2012年の中国紡織業の開局は基本的に安定していると述べた。

大企業、自主ブランド企業、国内販売企業は注文が十分で、資金が十分であるため、稼働率は8割から9割に達し、社員の祝日後の戻り率は約8割に達している。

一部の中小型企業の困難は比較的明らかで、特に輸出加工型の小さい企業で、注文が減少し、従業員が不足しています。

資金

ストレス、モデルチェンジが難しい。


中国紡織工業連合会によると、今年上半期の業界は5つのリスクに直面している。まず、欧州債危機が持続的にエスカレートし、国際市場の需要に著しいマイナス影響を与え、米欧など先進国の景気回復が低迷し、失業率が高止まりしている。

服装

輸出の速度が増す。

2012年上半期には、中国の紡織服装の輸出需要不足と競争圧力がより際立ち、上半期の業界の輸出数は低位またはマイナス成長になると予想されています。


第二に、今年上半期の紡績業界は国内販売市場の基調を引き続き示しているが、マクロ経済の成長速度はやや下がっており、消費の伸びは前年より減速しており、これらは直接に服装消費の伸びの減速をもたらすと予想される。


第三に、国内の綿市場の市況はそれぞれ違っています。

綿花の値段

差が拡大し続けると、紡績企業の国際競争力はさらに弱まります。

化繊価格は綿花の価格、国際原油価格の変動などの影響を受け、揺れの様相を呈し、下流企業の運営リスクを増大させる可能性がある。


第四に、紡織企業の労働コストの増加が明らかであり、抜取は8割以上の企業の労働不足を示し、賃金の上昇幅は5割以上に達している。

労働者募集難、滞在できない、従業員の待遇改善などは、紡績企業の労働コストに剛性の上昇傾向を見せている。


最後に、紡績中小型企業は依然として融資の不調、融資コストの高さ、注文数量の不安定などの問題に直面しています。特に輸出加工型企業は人民元の切り上げの予想条件の下で、リスクに抵抗する能力が弱いです。このような企業が多すぎると、就業と社会の安定に直接影響します。


中国紡績連盟は、今後紡績業は労働力のコスト上昇に対応していると強調しました。

原料

価格の変動、エネルギー価格の上昇などの面ではより大きな努力が必要です。綿、金融、財政税、為替レートなどの外部環境の問題に対して、国家が関連政策を打ち出して関心と支援を与えるように期待しています。


孫淮浜氏によると、今年の中国紡織業は全体的に安定していますが、業界は依然として国際市場の縮小、国内市場の成長速度の減速、生産要素のコスト上昇などの一連のリスクに直面しており、上半期の紡績業は比較的厳しい状況の下で運行されます。

構造調整とモデルチェンジのアップグレードを加速し、運行リスクを低減し、経済の安定成長を推進することは、今年中国紡織業界が直面する困難な任務である。

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「狂った」綿花の値段


2011年の綿の価格はジェットコースターに乗ったようです。

3月上旬、国内の綿花価格は一度に3.1万元/トンの高値を突破しましたが、8月の価格の安値は3月の高値より60%ぐらい大幅に下がりました。

9月の国家綿花収蔵政策が予定通りスタートし、綿花価格は最終的に1.98万元/トン前後で安定した。


中国中紡グループの趙博雅会長は、需給の緊張と投機資金の暴騰の影響を受けて、去年の綿価変動は全体的に四つの段階に分けられています。資源決定価格(2010年末から2011年初めまで)、金融属性決定価格(2011年初めから3月まで)、需要決定価格(3月から9月まで)及び国家収蔵政策決定価格(9月から昨年末まで)。


去年の国内の綿花の価格は大幅に変動しました。生産量の増加、需要の変化、信用収縮及び市場の投機など多くの要因と関係があります。

王天凱氏によると、中国の綿花価格メカニズムはまだ国際市場と統合されておらず、国内の綿花価格の変動を効果的に抑制し、各関係者の利益を均衡させる制度の保証に欠けている。


2011年の経験は再度私達に提示してくれました。製品構造を積極的に調整し、差異化とハイエンド化の路線を歩むことによって、激しい市場競争の中で優位な地位を保つことができます。

趙博雅氏は「今年の紡績業界は依然として複雑さと不確定性を基調としているが、市場の段階的な動きの間にはまだチャンスが埋蔵されており、我々が鋭敏に捉え、把握する必要がある」と述べた。

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