圧力はスポーツのブランドを倍増して戸外を回転して子供服を回転して突破を求めます。

　　しようがない苦しみ

80後の敏ちゃんはスポーツブランドの忠実なファンで、最近のショッピングでは、彼女はいくつかのディスカウントストアに行きましたが、狂ったプロモーションを経て、急速に姿を消しました。今は空いている店舗だけが残っています。

台東の歩行者天国には、安踏、特歩、李寧、ピケ、鴻星爾克などの国内スポーツブランドの店舗が集まっています。これらの店は今続々と各種の割引を打ち出している。宣伝する顧客を誘う。私はピッカーブランドの店の外で見ましたが、「一つ買ったら一つサービス」という赤い広告が目に留まり、「内装前の激安セール」の横断幕が玄関の上に掲げられていました。それでも、店に入るお客さんはあまりいません。

偶然でもあります。遠くないところにある安踏工場のお店も大変らしいです。新上の春秋服も5割引の広告を出しました。このような割引の大きさの理由について、店員たちは「商品を押しすぎて、セールだけして、新商品はもう割引しないで、在庫に変えなければなりません」と断言しています。隣の鴻星爾克さんは、新装も打ち出しました。8折り売りのスローガン。具体的な割引は違っていますが、各ブランドが売りに走る気持ちは同じです。

国内のある有名なスポーツブランドの地区総代理として、林さんは業界内の離落に対してもう驚きませんでした。「南方のアパレルメーカーが倒れ、注文会の受注規模が年々縮小している。市場一定の時間が必要です」と林さんに言われて、このようなシャッフルは業界の調整にとっていいことではないでしょうか？

　　閉店ラッシュ

気をつけないうちに、街のあちこちにあるスポーツブランドの専門店は少なくなりました。テレビの中で盛んに行われていたスポーツブランドの広告も少なくなりました。ますます多くのスポーツブランドの専門店が自分に「工場店」、「特売店」、「アウトレット店」の名前を冠し始めました。

2012年は多くのスポーツブランドにとって寒い冬に違いない。李寧は昨年上半期の閉店件数は1200店で、店舗数は7303店まで減少し、閉店率は15%に達しました。閉店数は間もなく発表された2012年の新聞では引き続き上昇しています。特に昨年は80店舗から100店を閉店し、今年はさらに100店から200店を閉店する予定です。会社は引き続き割引セールを通じて在庫を残し、赤字店舗を閉鎖します。李寧、安踏、反克、361度、中国動向、特歩などのスポーツブランドの全体の閉店数は少なくとも3000店を超えています。現在、閉店ラッシュはすでにこの業界から抜け出せない傾向にあります。

閉店の潮について、林さんは業界全体の周期的な調整の正常な現象だと思っています。彼は、近年の世界経済の不景気は外部要因であり、国内市場はここ10年の幾何学的な急速な成長を経て、反落調整期に入ったことも理解できると言っています。

　腕を断ち切って生計を求める

スポーツブランドの低迷する相場について、業界関係者は、閉店ラッシュは数年前の急進的な拡大と関係があるとみている。2008年の北京オリンピックは全国民運動の情熱を引き起こしました。スポーツブランドはこれまでにない巨大なビジネスチャンスを見ました。各ブランドは次々にチャンスをつかんで急速に拡大しています。林さんは当時の盛況をこう回想している。{pageubreak}

スポーツブランドが急速に拡張できる理由について、林さんは業界自体の強みと関係があると考えています。「スポーツブランドのように、これほど多くの種類がありません。男装、女装、男性靴、女性靴、靴下、バックパックなどの付属品があります。」業界全体が今日の閉店ラッシュに陥ったのは、市場が飽和しているからだと彼は考えています。「タンスを開けたら、十着の服は全部スポーツカジュアルです。このような服を買いたいですか？」

業界の低迷が続いており、日増しに増えている店舗の賃貸料はスポーツブランドの大きな負担となっている。業界関係者によると、過去の景気が良かった時には家賃が高くても耐えられる範囲内だったという。

目の前の退廃を転換するために、店を閉めることは腕を切断して生計を求めるという意味があり、最も迅速で効果的な方法にもなります。林さんから見ると、多くのブランドはこのような閉店後、根本的な解決方法を求め始めています。「内功、細分化管理、効果的にコストを削減することが未来になります。少なくとも今回のシャッフルの過程を経て、効果的な発展の道を歩む」ということです。

　　アウトドア市場に転向する

生存圧力が日増しに増大すると同時に、アディダス、李寧、安踏、361°はすでにアウトドア製品を出しています。プーマも2013年にアウトドアスポーツ製品に重点を置くつもりです。アウトドア市場に転向して、スポーツブランドが新たな飛躍の突破口を見つけることができますか？

世界第3位のスポーツブランド「PUMA」（プーマ）はこのほど、2013年の重点はアウトドア製品に置き、2012年下半期からのコスト削減計画を引き続き推進すると発表した。会社側は現在、二つのスポーツの細分市場が潜在力を持っています。一つは極限運動で、もう一つはアウトドア用品市場です。

実際、アウトドア用品市場のスポーツブランドに注目したいのは、プーマだけではない。これまでに、アディダス、李寧がアウトドアに進出してきました。アディダスはすでに国内で独立した野外専門店を開設しています。李寧もサブブランドLi-NingAdvientureを出しています。天津、北京などで多くの専門店を出しています。また、国内のスポーツブランドの中でも、安踏、361°のアウトドア商品がすでに発売されています。

業界関係者はスポーツブランドがアウトドア用品市場に進出するのは盲目的な行為ではないと考えています。あるデータによると、我が国のアウトドア用品業界の2011年の市場小売総額は110億元に達し、同57%増となった。82%で、過去10年間の我が国のアウトドア用品市場の平均成長率は40%以上を超えました。スポーツブランドはアウトドア用品市場のお客様と重なる度が高いので、スポーツブランドはアウトドア用品市場に切り込みます。

アウトドア用品市場の見通しは広いですが、業界の脈拍を正確に把握するには、まだ正確な位置付けが必要です。スポーツブランドのアウトドア用品市場の開拓について、アウトドアスポーツが大好きな市民の姜峰氏は、スポーツブランドのアウトドア商品の価格は専門商品よりも遥かに低いですが、自分ではまだ購入を考えていません。

青島科学技術大学経済学教授の鄧玉勇氏によると、専門的なアウトドアスポーツ選手は靴の服に対する技術力の要求が高く、もし機能性がアウトドアスポーツ装備の要求に達しないなら、製品は売れないかもしれません。成熟した研究開発チームと管理人材がない前に、伝統的なスポーツブランドは盲目的に風に従うべきではないです。アウトドア市場に進出するより、消費者の細分化によって市場を作る方がまだ有望だと思います。

　春を待つ

アウトドア市場に転向する以外に、スポーツブランドもあります。子供服市場がもっといいです。

昨年発表された年報によると、スポーツ用品の専門店やスポーツライフシリーズの店舗は8075店舗で、2011年より590店舗減少し、今年も今後の注文を慎重に処理し、小売店の開店計画を実行するという。2013年末までに、安踏会はさらに500社を閉鎖する予定です。

一方、安踏子供服店の数は上昇傾向にある。昨年、児童スポーツ用品シリーズの開拓が進み、店舗数は2011年の632社から833店に増えました。2013年末までに、児童スポーツ用品の系列店の総数は950-1000店に達する見込みです。

しかし、業界関係者はこれに対してあまり期待していません。靴と服の業界では、独立した評論家の馬崗さんはインタビューに応じて、子供服の市場はここ二年で始まったばかりで、より高い開店目標を達成するために、ブランドは適切に敷居を下げることができると述べました。これはブランドイメージに影響を与えるかもしれません。長期的には他の問題をもたらすかもしれません。市場の回復について、林さんは静かに言いました。「このシャッフルを経て、残ったのは立ち止まっただけです。いつもいい時があります。冬を過ぎたら春になるように、これも必然の法則です。」しかし、馬雲さんが言ったように、「昨日は残酷でした。今日はもっと残酷で、明日は素晴らしいです。でも、多くの人が今夜死んでいます。」スポーツブランドの春はいつ来ますか？