加盟するには、正確な観念とリスク問題を明確にしなければならない。

加盟は利益の保証服の加盟の基本概念ではなく、ブランドと経営経験の伝授であり、服装の加盟者は経営技術が分からないから、加盟します。

つまり素人に、短期の教育訓練で現場に出て操作できるようにするということです。

しかし、経営操作の技術を簡単に学ぶだけではない。

どのように上流のディーラーとより多くの利益空間を獲得し、またどのように消費者と交流するかは、服の加盟において必須となる。

資金の投入さえあれば、簡単なパターンで黒字にできるとは思えない。

また、加盟過程で様々な詐欺がありますので、もっと気をつけてください。

服装のブランドを選んで加盟して見たところ一元万利で、しかし、どうしても1つの利潤の問題を軽視しなければなりません。

服のブランドの加盟店の利益の空間はあまり大きくないです。現在服装の加盟業界では、一般的にややもすれば6割の仕入割引を行います。日常の経営コストを差し引いても、残した純利益は多くないかもしれません。

ですから、会計を覚えなければなりません。

営業のいい服装の加盟店を開きたいです。経営過程において、服装の経営管理方法を柔軟に行うべきです。

もっと注意してください。でないと、ちょっと油断したら、危機が起こります。

開店時にこれらの開店テクニックを上手に把握してから、創業者の

よい発展を遂げることができる。

どれぐらいのディーラー、加盟店がオープンして間もないのに、資格を持たない招商盟主、チェーン本部の副葬に付き合っていますか？どれぐらいのディーラー、加盟商がチェーン本部に頼ってお金持ちになる白昼の夢を見ていますか？リスクを回避するために、かえってお金をめぐる目的の契約詐欺の落とし穴にぼんやりと落ちて、もっと大きなリスクに遭遇します。

1_、加盟前に十分な投資前の基礎仕事を行うことを選択します。

加盟するブランドを選ぶことに対して、全面的に詳しく考察し、慎重な選択を行うべきです。

まだ正しいです

消費群体、投資した業界などの多方面で分析を行い、また利益状況の予測、中長期発展目標など

2、加盟店がオープンしたら、資金の循環をスムーズにし、効果的な商品の在庫率を高めること、できるだけデパートの割引率を下げること、服装の販売周期を短縮すること、開店初期の投資を減らすことなど、多方面の仕事に注意すべきです。

店を長く経営させ、経営過程における計画外損失と不確定損失を確実に回避する。