投資は盲目的にあなたを連れてベトナムの靴業の優劣をはっきり見てはいけません。

最近、多くの靴企業が意図的にベトナムの靴に投資していますが、投資にはリスクがあります。投資する前に、まずその中の優劣が分かります。

まず、安い人件費です。

靴類の加工は伝統型の労働集約型産業に属しています。人件費は靴企業のコスト支出の中で比較的に大きいです。もし人件費をコントロールできれば、企業の市場参加競争力を大いに高めることができます。

中国は今の「世界の工場」になることができて、労働力のコストの安い優位は重要な作用を発揮しています。

その後、改革開放が進み、人口ボーナスが解消され、中国製靴業の労働者の賃金は10年前に比べて3.5倍近く増えました。

ある人はマッチングしたことがあります。中国大陸東部の沿海地区の労働者の月給は500-600ドルぐらいです。ベトナムは250ドルぐらいです。

安い労働力の優位性は9千万人の人口を持つベトナムのために開かれています。

」を助力します。

次は国際環境で、GSPの優遇関税率です。

近年、中国の製靴工業の急速な発展と靴類の輸出貿易の増加に伴い、中国の靴類は欧米市場で大規模な反ダンピングに遭い、国際貿易障壁がさらに拡大し、靴類は国際市場で反ダンピングや貿易割当額の制限などの貿易障壁に遭遇しました。ベトナムは輸出アメリカ、EU及びアセアンなどで多くの優遇政策を有しています。

アメリカの靴の流通と小売業協会の会長MattPriestは、ベトナムからアメリカに輸出する製品の価値は2001年以来、毎年20%から21%のペースで増加していると述べています。

2015年に太平洋パートナーシップ協定（TPP）に調印した後、ベトナムからアメリカに輸出される靴類の製品の成長はさらに著しい。

第三に、地理的な利点。

ベトナムは世界で経済と自然条件を発展させる一番いい国の一つです。東南アジアの他の国に比べて、ベトナムは長い形の国です。鉱物資源はとても豊富で、3260キロの長い海岸線を持っています。対外経済貿易を発展させるために天然の地理的優位を提供しています。その次に、ベトナムは三分の一近くの土地が平原です。

第四に、政府の政策指導。

改革開放のテンポを速めるために、ベトナム工貿部は2014年7月に「2020年前工業発展指導計画と2030年展望」を発表しました。ベトナム国内の需要を促進し、ベトナム工業の世界市場での競争力を高めることを目的としています。

これはベトナムの総理が承認した計画で、その中で紡織服装と製靴をベトナムに組み入れて次の段階に重点的に発展する基幹産業の一つです。

2014年末、ベトナム工貿部は靴業の発展について、「2020年までに2025年ベトナム制靴業全体発展計画」を制定しました。政策支援、企業誘致、国内販売の対外貿易、政府広報など多くの面から、2020年までに靴製造業を国民経済の柱となる輸出産業にすることを提案しました。

ベトナムの靴業の発展の短い板の分析

ベトナムの靴業の発展は同時に三つの短い板が存在します。これはまさに晋江靴産業チェーンの優勢を補完する発展機会です。

柯育の分析によると、第一の大型ショートボードはベトナムの生産原料の輸入に依存している。

ベトナムの靴業のスタートが遅いです。1986年から改革開放が始まりましたが、靴業の発展はずっと怒りませんでした。材料が極めて不足しています。前世紀末までは加工形式の零細注文を主として、靴産業全体は核心的な優位性に欠けています。

2014年の底までは、ベトナム製靴業の国産化率は55%で、生産原料の45%は輸入が必要です。

報道によると、ベトナムは今毎年外国から大部分の輸入が必要です。

地元企業は低品質のキャンバス、靴底と靴のラインしか生産できません。

ほとんどの靴メーカーの生産設備と靴の皮革などは依然として輸入を主としています。その中で、製靴用の皮革の一つだけで、輸入の比率は七割を超えています。この一定の程度で、ベトナムの急速な発展の靴業に大きな挑戦を提出します。

原材料問題をどう解決し、一体化の需要に合わせて現地化の比率を増やすかは、ベトナムの靴業の発展に対応しなければならない課題です。

「現在、ベトナムの靴の原材料を輸入する中で、中国はかなり大きな比重を占めています。これは晋江の靴の材料が外に出る絶好の機会です。」

第二に、技術革新が足りない。

現在のところ、世界第4位の靴類の生産輸出国として、ベトナム製靴業の優位資源は労働力のコストが低いですが、長期的な発展から見て、労働力の優勢だけで天下を打ちます。

労働力のコストが低いのは相対的に言えば、社会の発展に従って、物価、消費、インフレ、貨幣などの多重要素の影響で、労働力の優位性は薄められます。

現在、ベトナム製の靴業は技術研究開発能力に欠けています。自分のブランドと生産ラインを設計します。

労働力のコストが低いにもかかわらず、ほとんどの労働者は限られた技術しか持っていない。

今後5年間で製靴業が新製品の設計と研究、生産能力、販売などに投資しないと、ベトナム製靴業の発展はボトルネック状態に陥る。

第三に、投資の大きな環境。

政治的要因の影響で、ベトナムでは外国投資家や企業に対する暴力的な打撃が頻発しており、産業投資のリスクがある程度高まっている。

このような政治環境の不安定性事件は外国投資家のベトナム投資の積極性に大きな影響を与え、また急速な改革が残した長期インフレ問題、長年の緊張した労使関係などもベトナム靴業の現実的な発展の中で直面しなければならない挑戦である。

ターゲット

当地の靴業界の補助材料市場が不規範で、組み合わせ産業チェーンが未成熟で、多くの福建及び浙江の靴材料メーカーと貿易商がベトナムに専門の靴市場があることを望んでいます。コヨンの招集のもと、ベトナム福建商会の何人かの指導者が一緒にベトナム閩商国際投資有限公司を設立し、ベトナム靴服（中国）物流園区の方案を企画しています。

柯育の紹介によると、設計の方案によって、園区の中に展示と事務室が一体となっている展示ホールとセットになっている倉庫と靴の補助材料を生産する専門工場があります。全体の設計効果図は4月18日から21日に晋江で行われる体博覧会で展示されます。

中国靴服園区の建立は泉州の多くの靴服産業チェーンの企業が外に出て行き、「一帯一路」の順風風車に乗って、国際市場にもっと力を入れます。