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如何对付团队中的刺儿头?あなたは弱いですか。

2017/3/12 22:13:00 261

職場、チーム、人間関係

ある雑誌の友人が微博を送った。「ある企業にはばかがいて、どうせ食べないから、どうすればいいのか。多くのブロ友はそれぞれの長所を持っていて、私は言いました:この事は簡単で、もっとばかな人を探して彼を片付けます。この兄はすぐに返事をした:このばか者はもともと誰も出し惜しみしない。私はこのばか者の具体的な状況をよく知らないので、私も意見を出し続けていません。

一般的には、刺の頭を次のように分類します。

  第1類は赤い子供型です。

  他(她)们是你リーダー人の家族や身近な人、あるいはあなたの重要な関係が手配したのであれば、いらないことはできません。彼らは楽屋が堅いのを頼みにして、あなたと邪魔をして、あなたのどんなことでも彼はあなたに最も恐れている人を教えるかもしれません。あなたの処理がうまくいかず、内部の人の感情に影響を与え、リーダーとの関係や重要な関係者との関係をこじらせてしまうこともあります。このような人に会うと焦ってのぼせても役に立たないので、ゆっくりした工夫をして、感情を働かせて、道理を知って、親しい態度で現れなければならない。もし不適切なところがあれば、言うべきで、同時にその楽屋とホットラインの連絡を維持して、よくこの人の動態を報告して、「赤い子」の「恥」に対しても策略の告知をして、指導者に人情があると感じさせなければならない。いつか容認できない状況が発生した場合、リーダーにも心の準備ができており、このことはすべてあなたのせいではありません。最も恐れているのは、あなたは上司によく言わないで、大事が起こったら上司に話して、上司はあなたを責めます:あなたはどうして早く言わないのですか?!その時になると、あなたの以前の泣き寝入りと慎重さはすべて水の泡になってしまいます。

このような人には、多くの部門や人が絡んで、他の人の気持ちに影響を与えないように、できるだけ重要ではなく独立性の高いことを手配してください。例えば、私が元いた中央企業の子会社、グループの副社長の奥さんが私たちの会社に手配してくれました。私たちはよく考えて、彼女に会社の人事ファイルを担当してもらいました。这个活儿很细,最好是个女孩子,年轻的女孩子没有耐心,干不了,而且涉及到很多人事机密,一般人还不好安排。でも、この仕事はいつも楽です。この奥さんは責任感があって、仕事はとてもまじめで丁寧で、私たち人的資源部の好評を得て、他の人は彼女にあまり意見を持っていません。

  2つ目は孫悟空型です。

これは有能な人で、あなたが呼んだのです。コンピテンシー超強く、神通力が広く、目も当てられず、常に上を犯し、転職の主力であり、「ここにはおじいさんを残さず、自分にはおじいさんを残すところがある」という感覚がある。しかし、彼は確かにあなたのために妖魔を退治し、問題を解決し、あなたの愛憎を加え、あなたを悩ませることができて、あなたはまだ彼を行かせることができなくて、彼はすぐに辞職しなければなりません!

このような人に最も一般的な方法は、高給以外にも、ビジョンとプラットフォームの力を十分に活用することです。彼らは能力が強く、影響力が大きいが、自分がボスになる意欲はそれほど強くないか、危険を冒すのは好きではないが、そのような大場面、家の主人を好む感覚があるので、自分の好みに身を投じて、会社のビジョンを十分に共有させ、彼に一人のチャンスを与え、彼にこのプラットフォームに依存感を持たせる。例えば、唐駿はこのような典型だ。盛大な陳天橋であれ、新華都の陳発樹であれ、彼を支配下に閉じ込めた奥の手は高給前提のビジョンとプラットフォームであり、彼にこの企業家は勢いがあり、張力があり、より大きな事業をすることができ、自分の才能を十分に見せることができ、そしてこのプラットフォームではもっと自由に自分を見せることができると感じさせた。

  3つ目は猪八戒型です

老豚は刀を転がした肉で、自分が背が高いと思って、縦に食べないで、どうしたらいいのか、あなたは彼をののしって、彼はにこにこして、あなたはひどく批判して、彼は口答えして、たとえ間違いを認めても、降りてきてもいつものように「悪いことをする」。もしあなたが直接彼を除名したら、彼はまだあなたとけんかをして、町の風雨になって、あなたの家の前に横になって、「死んだ豚はお湯のやけどを恐れない」と言った。このようなトゲに対して、最も効果的な方法はもっとすごいボスを探して彼を片付けることだ。猪八戒が最も恐れているのは孫猿で、彼は唐僧のところに猿の兄の形を訴え続けているが、実際にはまだ恐れている。孫猿はもっと怖くて、地は怖くないからだ。ことわざによると、柔らかいものは硬いものを恐れ、硬いものは横を恐れ、横のものは命知らずを恐れている。猪八戒はその横で、命知らずの孫悟空にぶつかって、克星にぶつかった。

もともと、友人が開いていた入浴センターに招かれざる客が来て、1日で入浴、サウナ、マッサージ、食事、垢すりなどほとんどのサービス項目が消費されて、会計すると、5000元近くになりました。彼はレジの前に立って一言言った。「私にはお金がありません。一銭もありません。私を殴ってください。サービス料になっても、私を壊さないでください!」。说完就做前大堂,抽着烟,等着服务员说话。ロビーマネージャーは厄介な「刺頭」に遭遇したことを知って、長い間説得したが、相手にされず、警備員が輪になって、人も気にしないで、主管マネージャーが来て、何と言っても、人はまだ無関心だった。1時間も硬直していたので、マネージャーは社長に報告するしかなかった。社長は「3人を呼んでくれ」と言った。三男はあの地方で有名なごろつきで、深刻な違法なこともしないで、せいぜいけんかをしたりします。あの金を借りている主人は顔いっぱいの三男が来たのを見て、何も言わずにカードを出して、お金を払って行ってしまった。主管マネージャーは「これは本当に物が一つ下がったものだ」と思った。

  第四類は武松型である。

このような人は腕があって、高慢で、気性よくない、誰も不服で、すぐにばかになって、義理を重んじて、体面はまだ薄くて、心理的に耐える能力は弱くて、あなたは彼を批判して、彼はまだ耐えられません。このような人に出会って、もしあなたが無理に来たら、彼はあなたのこのセットを食べないで、彼はあなたとけんかを始めて、衝動的に、どんな極端なことも現れるかもしれなくて、人付き合いは特に良くありませんが、他の人に嫌われるほどではありません。あなたはこのような人を追い払う必要があります。心の中はまだ我慢できないかもしれませんが、どうしてですか。因为他有才,还比较讲情义。彼らを管理するには、まず突破口を見つけなければならない。義理は彼らの肋骨であり、軟らかいものを食べても硬いものを食べない。それではまず私的な感情を話し、宋江が武松に対処するように、兄道弟と呼ばれ、常に援助し、武松に恩を感じさせる。彼が李逵と一緒に過ちを犯したとき、宋江は面と向かって皮が粗く肉厚な李逵を罵倒し、武松には少しも言及せず、それから李逵と兄弟の話をして、武松はとても気まずい思いをして、心の中でひそかに決心して、これから兄に迷惑をかけてはいけない。

  5つ目は楊修型です。

彼らはバカではありませんが、文化があるので扱いにくいです。俗説によると、ごろつきに文化がないことを恐れない、文化人がごろつきであることを恐れている、楊修はたぶんこのような人で、彼らは才能があって、学歴があって、しかしいつもここが彼らに損をしているように感じて、彼らは積極的に提案して、実務的に仕事をするのではなくて、ひそかにひそひそ話をして、自分が頭がいいと思って、勝手にチームの凝集力に不利なデマを流して小言を惑わす彼らは知識のある人なので、口が達者で、人に信じられやすい。このような人に会うと、最も一般的な方法は物理的に遮断することで、「ここは寺が小さいので、出て行ってください」。あなたが理屈を言っても、彼はあなたよりも話せるので、「理屈抜き」で処理するしかありません。

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