紡織服装専門市場は新消費時代を迎えます。
編集者のことば
紡織服装専門市場は新消費時代を迎えます。
中国の経済発展、社会進歩と商業文明の革新的実践に従って、消費者構造、消費需要と消費方式は徐々に多元化と多段化し、両者は相互に影響を促進します。精神レジャー消費のために、機能の発展に関心を持ってサービス体験に関心を持ち、人々の美しい生活ニーズを絶えず満足させることを目標とする新消費時代が全面的に到来した。
新消費時代の新しい趨勢
消費主体が豊富である。近年、経済発展、社会の進歩と文化開放の度合いがますます深くなるにつれて、わが国の消費層は細分化されつつあります。年齢、性別、収入水準などの原始的な区分基準は絶えず精密化されています。年齢から見ると、95年代、00年代に成長した若いZ世代は、消費市場の新たな勢力となりつつある。地域別に見ると、三四線などの沈下市場は新生代が成長の新しいエンジンとなります。銀髪族、ミレニアム世代、20代とそれに伴う新たな乳幼児ブームも重要な消費主体である。
消費内容が細かい。消費者の細分化が需要の個性化、多様化、大衆化を促進し、文化消費、健康消費、カスタマイズ消費、感情消費、信用消費、悦己消費、情報消費などの細分消費内容が現れた。消費者は本土ブランドに対する認知度が高くなり、国潮ブランド、現地デザイナーブランドなども多くのファンを獲得しました。伝統的なショッピングセンター、街角のブランドの専門店以外に、ブランドの集合店、工場の直営店、小众の逸品の店、生活館、IP創意館、輸入館、優良品の集まりの店なども新しい発展空間を迎えて、消費者に個性化、差異化の消費体験を提供します。
消費習慣の等級付け。我が国の消費市場は大量消費から多段階、多元化の階層消費の新時代に転向しています。消費者の年齢、性別、収入水準及び地域の特徴の差異化にかんがみ、消費段階における消費者の消費理念は千差万別である。一部の消費者は高品質、高知名度の高価格商品と軽贅沢な商品に傾いており、良質なサービス体験に有料である。一部の消費者はもはや広告を信じない。さらに口コミ普及を信じ、実用性、高価格性能比を重視し、消賛する。消費者の一部は生放送、短動画などのソーシャルエレクトビジネスの刺激に依存し、衝動的な消費が存在する。一部の消費者は徐々に服装などの非必需品消費支出を削減することを選択し、ある程度は消費が低下する現象が現れた。
消費ルートの融合。オンラインラインの下で融合発展がますます成熟し、オンラインチャネルと実体チャネルの境界線がだんだん曖昧になり、専門市場、百貨店、街角の実体店舗などのオフラインルートは積極的にオンライン消費、オフライン体験の新しいモデルを作り、蘇寧、京東、唯品会などのオンラインチャネルプラットフォームはオフラインで店舗の運営と回帰を体験する。コミュニティの形態とファン経済を基礎としたコンテンツエレクトビジネス、コミュニティスーパー、ネット紅生放送、ブランドの特売、つづり合わせ買い物などの新興マーケティング方式が急速に発展し、80%を超える消費者はすでに全ルートを通じて購入決定を行っている。消費者の購買ルートは全面的な断片化状態を呈している。
後の疫病の時代の新しい変化
2019年末以来、新冠の疫病は全国ひいては全世界を席巻し、新中国成立以来、予防・制御の困難度が最も大きい突発公共衛生事件となり、社会経済の各方面に影響を与え、億万の人民の心を牽引した。この疫病は人々の伝統的な生活様式と生活習慣の一部の不足を暴露し、人々に全面的に反省させ始めた。新冠の疫病は人々の慣行、飲食、ショッピング、旅行などの生活習慣を打ち破り、新たなライフスタイルを全面的に体験し、消費理念、消费選択と消費習慣はこれによって新たな革命性の変化を生み出し、新たな変化が生まれるに違いない。の消費動向を示す。
商品のサービス品質をもっと重視します。品質は産業安全と生命安全の基礎保障です。新冠肺炎の発生は、大量の価格誘導の消費者を招き、製品の品質とサービスの品質に対する関心を高めるとともに、従来の品質消費層のより高い品質への訴求をさらに強化し、買い物環境、商品品質、専門サービスなどに対して新たな期待と評価を生む。
グリーン健康消費にもっと関心を持っています。近年、人々の生活水準の向上と一連の安全事件の発生に従って、人々は緑色、健康な生活方式と消費習慣に対してだんだん深く認識し理解してきました。新冠肺炎の疫病状況は更に人々にグリーン健康を極めて重要な位置に置かせました。スポーツウェアのブランドの消費を増加します。環境保護の要求から、商品の包装、配送などの環境保護を望んでいます。
セルフサービスの消費を拡大しています。新冠の流行で、「非接触式」の消費が盛んになった。今後はより多くの消費者が自助的な消費に賛同し、セルフオーダー、セルフ決済、セルフ物流などの傾向があります。疫病の中で多くの企業が「人を探すのが難しい」及び人的コストが高い問題に直面しています。また、企業にインテリジェント化設備の応用とシーン化体験環境の建設を増大させ、消費者のセルフサービス、便利化と知恵化消費をさらに導きます。
専門市場のアップグレードの新しい方向
紡織服装専門市場と経営者は消費時代の新たな挑戦と消費モデルの新たな変化に積極的に適応しなければならない。消費者集団の新たな需要をめぐって、モデルチェンジし、アップグレードし、革新的な発展を遂げ、生産組織方式と流通ビジネスモデルを再構築し、サプライチェーンチャネルの専門化、知恵化、精確化と効率化を実現する。
経営環境の安全を重視する。専門市場は人員が密集している場所です。一部の専門市場には依然として清潔衛生が不十分で、貨物が道を占めて経営しています。商店内の貨物の積載圧力が深刻で、車の流れ、客流、貨物の流れが入り乱れています。消防安全の危険など一連の問題があります。その後の疫病の時代の到来に従って、消費者、仕入れ商、経営者または地方政府の管理者は、専門市場の安全管理、環境秩序に対してより高い要求を提出します。各地の紡織服装専門市場、特に中小都市区の専門市場はハードウェアのアップグレードと改造を加速し、経営環境の最適化に力を入れ、安全管理の制度規範を確立し、健全化し、安全管理水準を確実に向上させなければならない。
加速ライン下融合。紡織服装専門市場はオフラインの実体ルートにより、疫病の発生は直接的な衝撃をもたらしました。専門市場は期せずしてオンラインルートの配置を加速させました。濮院羊毛服の市場から率先して「オンライン」を発表した後、錦栄軽紡城の「雲尚オンラインショッピングモール」、聖名国際ファッション城の「服飾執事」、新疆ウイグル自治区の服装城の「微信秒殺群」、鄭州の銀基広場の「銀小淘」などのオンラインマーケティングサービスが相次いで発売されました。販売を放送し、同時に取引先のオンライン販売のレイアウトを加速させる。後の疫病の時代、紡織服装専門市場は引き続き精勤してオフラインのオフラインルートを作る必要がある一方、オンラインレイアウトを加速し、全チャネルのマーケティングシステムを構築し、オフラインの融合を深化させ、オンライン販売、オフライン体験の双線融合新モードと新業態を本格的に構築しなければならない。
知恵市場の建設を加速する。新冠肺炎の発生状況はより多くの市場と取引先企業に専門市場の増加による知恵の応用、知的商業都市建設の重要性と緊迫性を認識させます。特に、電子商取引の応用、知恵の物流、知恵の駐車、知恵の消防などの知恵化の管理体系を早急に構築し、知的化システムの重大な安全事件における迅速な対応能力を絶えず向上させます。府部門、専門市場管理者と経営者の共通認識と共同願望。広州国際軽紡城、濮院羊毛シャツ市場などの市場が始まった後、セキュリティ対策を強化するために、次々と情報技術の応用を増やしています。広州白馬服装市場は自ら研究してビッグデータプラットフォームを出して、場内の客流に対するリアルタイムモニタリングを実現します。時に顧客フロー制御措置を開始する。知恵の応用の背後には専門市場がより専門的で、より正確な総合運営管理能力の向上があります。
プラットフォーム連合の協力を強化する。新冠の疫病の発生状況は襲来して、実力の十分な専門の市場と商店を経営して、更に強いリスクに抵抗する能力と調整のひずみの能力を持つことができます。市場競争の激化に伴って、市場間、取引先間のマタイ効果はもっと明らかになるかもしれません。伝統的な専門市場と中小企業にとって、自分のプラットフォームの建設を強化して付加価値サービスの能力を高めるのですか?それとももっと大きな協力プラットフォームに組み入れて、協力の中で共生とウィン発展の機会を求めて、すでに各市場と取引先が真剣に考えなければならない話題になりました。良好な発展の基礎を持つ先導専門市場と優良品質の経営者にとって、資源の整合を加速し、協力連盟を設立し、絶えず流通ルートを最適化し、拡大し、業界の主導力と発言権をさらに向上させ、後の疫病時代のあるべき意味と必然的な行動となりました。
疫病の状況の下で、紡織服装専門市場は各地の政府の助けで応急措置をとりました。例えば、商業家の賃貸料を免除し、オンライン販売を加速するなど、先駆的な機会を獲得しました。更に重要なのは、各地の紡織服装専門市場は疫病の発生状況から市場の元の戦略配置、商店構造、ルート資源と要素の投入を見直し、専門市場の位置付け、機能、作用及び未来の発展方向と趨勢をさらに分析しなければならない。プラットフォーム経済を紐帯として大中小企業の協力を深め、産業チェーンのリスク予防システムを共同建設することなどを重点的に推進する。変化が常態になり、チャレンジがチャンスになる新しい環境の下で、各地の紡織服装専門市場は未来に対してよりきめ細かく、より深く考える必要があります。私達は新しい冠の肺炎の疫病の情況が消費者の認知と未来に対する決定の判断を変えるだけではなくて、私達に専門の市場の最適化の進級の道に対して更にはっきりしていて、更に堅固な選択があらせます。
3月の専門市場の景気回復
1、モニタリング方法
「紡織服装専門市場景気指数」は「管理者指数」と「取引先指数」の二つの部分から構成されています。サンプリングの方法を採用して、全国範囲の内で、服装、布地、紡績と小さい商品などの異なっている経営の種類の市場と取引先を選んで、それぞれ管理者の景気指数の調査のアンケートと取引先の景気指数のアンケートを申し込みます。
2、監視サンプル
管理者の景気サンプルは広州白馬服装市場、北京天雅婦人服ビル、江蘇畳石橋家紡市場、上海新七浦服装市場、遼寧西柳服装市場など32の紡織服装専門市場から構成されています。商店の景気サンプルは波涛服飾、木子草屋、瑞麗韓詩、哲迪服飾など150軒余りの商店で構成されています。
3、監視サイクル
景気モニタリングサイクルは月間単位で毎月月末に報告し、翌月初めに対外発表する。
4、指数構成
「紡織服装専門市場景気指数」では、「管理者指数」は今期管理者景気指数、下期管理者景気指数、今期経営環境指数、下期経営環境指数の四つの一級指数から構成されています。販売指数は6つの二級指数で構成されています。
「取引先指数」は今期の取引先景気指数、下期の取引先景気指数、今期の経営環境指数、下期の経営環境指数の四つの一級指数から構成されています。
5、指数解析
正の指数は管理者の経営総額指数、物流出荷指数、顧客フロー指数、取引先の営業率指数、賃貸料指数、電気商の販売量の比率指数と取引先の販売指数、平均販売価格指数、利益指数、電気商の販売比率指数を含みます。プラス指数は50を超えています。経営状況が楽観的で、数値が大きいほど楽観的です。プラス指数は50を下回り、経営状況が楽観的ではないことを示しています。数値が小さいほど悲観的になります。
逆指数には、取引先のコスト指数と在庫指数が含まれています。コスト指数が50を超えると、取引先のコスト圧力が減少し、数値が大きいほどコスト圧力が小さいということです。コスト指数が50を下回ると、取引先のコスト圧力が増加し、数値が小さいほどコスト圧力が大きいということです。在庫指数が50を超えると、取引先の在庫圧力が減少し、数値が大きいほど在庫圧力が小さいということです。在庫指数が50を下回ると、取引先の在庫圧力が増加し、数値が小さいほど在庫圧力が大きいということです。
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