상품 구입 요결을 파악하여 재고 문제를 가볍게 해결하다.

환절기에는 모두 비수기이기 때문에 입고할 때 둘 다 모두 고려해야 한다. 배급품을 찾아서 세일 수 있다! 점용품도 들어올 수 있고, 선매점 신상품을 빼앗을 수 있다! 환절기에는 한편으로는 물건을 바꾼다. 또 다른 한편으로는 수입품의 신상품을 먼저 점매하는 것이 좋다.

의상 환절기의 리듬을 파악하고 시장의 주동권을 장악하고 가게를 열어 돈을 벌면 더 큰 이윤을 얻을 수 있다.

오늘은 작은 편집으로 여러분들에게 상품 구입 기교를 어떻게 장악하는지 설명해 드리겠습니다.

계절 변화 요소의 영향을 받아 특수 기능성 제품을 제외한 대부분의 의상은 특정한 판매 시간대에 가게에서 돈을 벌고 절정기 판매기와 저조기를 판매한다.

이 특정 기간이 오기 전에 상품을 제시간에 가게에 옮겨 판매하고 고객에게 구매를 제공할 경우 각종 잠재적 손실을 초래해 가장 심각한 손실이 분실되는 것은 분실될 수 없다.

예를 들어 4월 기온이 점점 올라갈 때 어느 날 갑자기 고온이 올라와 고객이 티셔츠를 급히 구입해야 하는데, 이때 가게에서 티셔츠 제품이 나오지 않았다면, 고객은 다른 가게에서 그가 필요로 하는 계절 상품을 구매할 때, 고객은 어느 브랜드나 점포에 상품을 팔지 않기 때문에 며칠 동안 다시 구매할 수 있는 경우가 많다.

계절

이 가운데 신상품 상장 기간이 한 번 체후에 영업액의 손실은 다시 되찾기 어렵다. 가게를 열어 돈을 버는 것은 하나였다. 둘째, 베스트셀러가 늦어서 최고의 판매를 놓치고 베스트셀러 상품은 시즌이 지나면 체화품으로 변해 무효의 적립재고로 전락되며, 할인처리해야 이윤의 손실을 초래한다.

가게 를 열어 돈 을 벌면 가을철 을 받는다

의류 업체의 제품 디자인에 참여해 가게를 열어 돈을 버는 상인들은 연초부터 각종 전시회 및 의류 업체에 가서 주문과 연구를 진행하며 생산자와 소비자들에게 가장 실질적인 비즈니스 참고를 제공했다.

이런 식으로 할 수 있는 기업은 총명한 선택이다. 누구의 의상이 소비자가 시장의 이득자다.

이들은 기본적으로 3계절 의상을 하고, 사업가들은 각각 여름, 가을, 겨울이다.

이 가운데 겨울철 의상 이윤이 가장 커서, 가을철 매출 열풍을 꽉 쥐고 겨울을 걷고 있다.

예컨대 북방 지역

짧은 점퍼의 상품 날짜는 7월 말에 늦어도 8월 초에 늦춰서는 안 된다.

신상품 재킷이 2주 늦게 출시되면 8월 말 기온이 아직 낮지 않지만 시장에 대부분의 브랜드의 신제품 재킷이 이미 출시되었고, 좋은 디자인은 8월 말에 시장에 출시되기도 어렵다.

그리고 9월이 되면 차츰 힘겨운 할인 판촉 수단을 통해 최대한 청산하고 기온이 낮아지면서 겨울 제품의 속속 상장되고, 가을철 상품은 퇴각하고 가게를 열어 돈을 벌고 아무리 잘 팔려도 시즌 제품이다.

상등품 가게와 협상을 잘해야 하는데, 계절 상품은 보름 앞당겨 교환하는 가게가 늦어지면 바꿀 수 없다.