PRADA 의 실적이 계속 떨어지면 어떻게 파국합니까?

국내 정치반부와 국제환율의 영향을 배제하고 사치품 소비 의존하는 두 사람, 현재까지 맹목적으로 소비하는 부유자, 두 번째 구매나 두 번째 구매 변두리 고객이다.

변두리 고객은 단기적으로 업적을 끌어올리는데, 이것은 브랜드가 중국 시장에 큰 잠재력이 존재하는 것을 느끼게 한다.

하지만 이들의 지속적인 구매 능력은 부족해 브랜드가 침전되면 크게 위축된다.

어떤 브랜드도 20% 의 상태 고객이 80% 의 업적이 증가하고, 상태 고객은 경제 실력을 가지고 있으며, 사치품의 내포와 가치를 잘 알고, 브랜드보다 제품의 자체를 중시해야 한다.

이것은 사치품이 소비자의 실제 수요를 중시할 수밖에 없다.

전체 사치품 업계는 퇴세를 대비하기 위해 각자 수를 내놓을 때, PRADA 는 유난히 저조해 실적 개선에 기근을 보이고 있다.

최근 발표된 상반기 재보 중 수익 순액은 4% 증가했다.

일련의 지표에 따르면 이 일련의 유명한 사치품 브랜드는 업종의 최악으로 나타났다.

2015년 7월 31일까지 PRADA 그룹의 수익률은 전년동기 대비 4%에서 18.23억 유로 증가했다.

아시아태평양 시장은 여전히 녹초가 되어 연내 1분기와 비슷한 부정적인 추세를 보이고 있다.

PRADA 재년 1분기 아시아태평양 지역은 겨우 0.6%의 증가폭으로 상반기 아시아태평양 시장의 5퍼센트에 불과하다.

사치품 그룹들이 잇달아 발표한 재년 2분기 실적을 보면 LVMH, 개운그룹, 버버리가 모두 늘어나고, PRADA 만 하락세를 유지하고 있다.

아시아태평양 지역은 사치품의 중요한 시장 중의 하나로 간주된다.

그러나 홍콩 관광업의회와 입국처의 데이터는 7월 반달 내륙 방문 단체 관광객 수가 급격히 4할을 기록했다.

저조한 상황을 개선하기 위해 사치 브랜드들이 잇달아 가격을 낮추어 자구한다.

샤넬, 디올, 바이다 에르메스, 구찌 등 브랜드 할인

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지난해 출시된 이래 최악의 실적 이후 PRADA 그룹은 제품과 디자인을 포함한 큰 동작을 하지 않았다.

양대균 국제패션 브랜드 투자회사 회장은 기자에게 사치 브랜드 중, 쿠시시 대표 클래식, 판사철 (Versace) 대표 패션 전위, 필라그모 (Ferragamo) 대표적인 명전을 전했다.

이 브랜드와 비교하면, PRADA 는 소비자에 대한 흡인력이 비교적 작다.

또 PRADA 는 품질에 부정적인 소식이 갈수록 많아지고 있다.

지난 6월'요녕만보'는 유씨 여사가 프라다 핸드백을 구입한 지 2주 만에'드럼'이 나타났지만, PRADA 본부 감정은 이후 "'라고 보도했다.

"교환 안 합니다.

같은 달, 베이징시 공상국에서 의상 신발을 추출하고,

사치품 흑방에 오르다.

베이징 상보 기자는 바이두 키에 ‘ PRADA 품질 차이 ’ 라는 글자로 약 6800개의 웹페이지가 출현되며, 홈페이지에 많은 네티즌이 PRADA 에 대한 품질 토로를 나타냈다.

현재 사치품 전통 소비환경이 도전하고 있다: 과거 단일 매장 소비, 대입, 해외 구매, 선상 구매 등 다양한 소비로 바뀌고 있다. 소비자는 사치품에 대한 소비가 맹목적으로 성숙해지고, 브랜드 소비에서 제품 소비를 소비로 전환하는 것은 전통적인 사치 브랜드 대중화 추세를 더욱 더욱 가속화하고 있다.