신흥 시장이 아직 발굴되지 않았는가? 중국 시장은 여전히 최대의 기회이다.

세계 의상 신발 모자망에 따르면, 2019년, 전체

시장과 운동화 계는 갈수록 복잡해지고, 강렬하다.

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두 개의 거두들이 신발과 관련된 분야에서 돌파구를 찾고 있다.

확고한 시장과 동시에 존재할 가능성이 있는 어떤 상업기구를 점령한다.

이 두 분의'톱 플레이어'를 제외했다.

PUMA, New (W)가 Balance, Under Armour 등 몇몇 특정 분야에서 어느 특정 분야에 어느 정도 우세한 전통 스포츠 브랜드를 모두 동원하고 있다.

여러 해 동안 양강의 패권을 유지하고 있는 두 강의 패격적인 구도가 2019에 10대 (10대) 가 곧 깨지지 않을 수도 있지만 도전자가 등장할 가능성도 있다.

이 점은 사실 2018 13 10 1 1 1

가장 눈에 띄는 것은 구두시장과 구두문화의 핵심: 농구화.

2018년 푸마의 고조는 농구화 분야로 복귀를 선언했고, 지난 한 번 푸마농구 슈즈 모델은 빈센트 캐리어로 시간을 20대 전으로 거슬러 올라갈 예정이었고, 당시 양측의 협업은 약 2년 동안 Nike, 푸마 농구 슈즈 제품도 점차 퇴장했다.

올 시즌 NBA 가 시작되기 전에 뉴뉴 (New) 네일랜드 (New) 도 대외적으로 농구화 시장에 복귀하겠다고 선언했고, 이후 크라윗 (Kawhi) 코네드를 기록했다.

이 수준의 스타에 대한 계약은 계약 금액이든 그 출시된 제품의 테마는 Nike, Jordan Brand, 이런 실력의 브랜드가 신중할 것이며, New Blance (New Blance) 도 농구 시장을 재점령해야 한다는 전략이 자신감을 얻고 있다.

농구화 시장에서 물러났던 어떤 전통 스포츠 브랜드들이 잇달아 컴백하는데, 그들의 진정한 목적은 무엇일까?

브랜드를 위한 이미지? 농구 신발은 이미 베스트 전시 창이 아니다.

현재 대다수의 사람들은 운동용품을 사는데 모두 운동에 필요한 것이 아니다.

영화관, 음악회 등 오락 장소는 직장에서도 항상 운동장비를 입는다.

농구화를 비롯한 운동화는 전통적인 의미에서 전문적인 구속을 벗어난 지 오래다.

예를 들어 농구화를 통해 젊은 소비자들 사이에서 브랜드 이미지를 수립해야 한다. 전통적인 직업 선수의 모델로 이미 부족해, 현재 소비자들이 제품을 구매하는 것은 제품 자체가 아니라 제품과 소비자의 관계다.

과거 미셀 Jordan 이 경기장 위를 날며 소비자들에게 신속하게 Nike Jordan Bradan Bran에 대해 호감을 세웠다.

하지만 어느 신발은 젊은 소비자들의 화제성을 끌어들일 수 있는 만큼 신속하게 인정받을 수 있는 것이 아니라 과거처럼 정교하게 단조된 제품이 아니다.

이 점은 "전공 과 스포츠 마니아 가 가장 정상급 제품 을 만들기 위해 노력하고 있다"고 말했다.

이처럼 포메이, 뉴베이란스가 갑자기 농구화 분야로 컴백을 선언한 제품은 전심의 브랜드 이미지를 신속하게 세우기 위해 화제성을 만들어내는 각도에서 절개했다.

포메이 (PUMA) 는 133월13일 CLYDE COURT (COURT) 를 모티브로 디자인한 가운데 북미 지역의 마케팅 수단도 다소 낮고 중국 지역은 반년 만에 1차 규모의 개시를 열었다.

농구화 시장에 복귀하겠다면'대작'을 선보이고 싶다면, 브랜드는 그 당시와'Rihanna 가 함께 Fenty 시리즈를 만들 수 있는 수법으로 지금처럼 저조할 필요가 없다.

New Balance, NBA 연맹의 톱스타인 Kawhi (Kawhi)는 물론, 모델인 Leonard 로서 겸손한 개인적인 성격으로 브랜드의 주동적인 노출도를 가져올 수 있다는 것을 상상하기 어렵다. 배후 개발의 상업가치도 적지 않다. 그렇지 않으면 Jordand Brand 도 쉽게 끝나지 않을 것이다.

이미 컴백하거나 농구화 시장에 복귀하기로 결정한 전통 스포츠 브랜드 몇 개는 농구화 시장을 통해 큰 기세를 기대하지 않았다.

오히려 타당하고 저조한 존재감을 고르는 데 있어서, 농구를 위해 창구 이미지를 선보이고 있는 것을 관찰하고 있다. 현재는 하늘과 아디다스 (adidas) 가 크게 경쟁하는 동시에 자신의 생존공간을 찾아내는 것은 그들의 생존공간을 가장 실질적인 선택이다.

진금 버는 백은? 주요 시장은 이미 피로를 드러내고 있다.

특히 북미 시장은 세계 농구 운동이 가장 발달한 지역으로, 농구화 판매가 가장 중요한 시장이다.

미국 전문자문과 서비스기관 NPD Group (Group) 에 따라 5년 연속 연구에 따르면 농구신은 미국 운동화 전체의 시장 점유액이 2013년부터 꾸준히 낮아졌다.

2018년 미국 농구화 판매는 운동화 매출이 전체 4%였다.

NPD (NPD) 는 네키 농구화 매출이 하락하고, 이런 상황에서 다른 브랜드들이 시장 점유율을 다투어 인한 것으로 보인다.

그러나 NPD 는 이 같은 판단을 부인한 것은 아니다. 네키의 판매가 이상적이지 않다. 시장 점유율 2의 adidas, 그리고 셋째 조단브랜드는 농구화 판매 분야에서 추위를 당했다.

북미 지역이나 미국의 농구화 시장은 1950년대 성형 이후 60여 년 동안 걸어갔다.

1970년대까지 Nike 는 Converse 를 격파하고 NBA 에서 가장 호소력을 갖춘 농구화 브랜드가 되자 Nike 는 아메리칸 농구화 시장점유율을 늘리고 있다.

2015년 니키의 시장 점유율은 유례없는 93%, 니키 (Nike) 의 매출이 좋다는 것은 농구 시장의 매출을 의미하는 것이다.

그러나 60년 동안 미국 농구화 시장이 개발됐고 2013 (2013) 은 지금까지 계속된 시장 점유율이 과포화 상태로 떨어지는 것은 농구화 산업이 쇠퇴기에 접어드는 전조다.

이런 큰 환경 아래에서 전통적인 두 큰 거두들이 차지하는 시장 점유액이 모두 하락하고 있고, 뉴 바랜스 (New Blance) 는 단연 두 명의 거성과 거성 잠재력 있는 실력 쇼를 통해 불완전한 제품으로 신속하게 벌어들인 금백은도 현실적이지 않다.

Nike 와 adidas (Nike) 는 원후의 실력으로 이'작은 케이크'의 대부분을 계속 먹을 수 있지만 다시 돌아온 전통 스포츠 브랜드는 이 능력이 없을 수도 있다.

그래서 북미 시장과 2대 거물 경쟁이나 진금백은을 벌거나 거액의 거액이 농구화 시장의 가장 중요한 목적은 아니다.

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신흥 시장이 아직 발굴되지 않았는가? 중국 시장은 여전히 최대의 기회이다.

농구 운동은 축구가 세계 제일의 운동은 아니지만, NBA 라는 성숙한 스포츠 리그에 의지해 이 운동은 21세기에 빠른 발전을 이룬다.

이 가운데 다른 분야의 신흥시장과 마찬가지로 중국 시장은 다시 한 번 발전이 가장 빠르고 체량이 가장 큰 시장이 되었다.

중국 농구 운동 자체는 아주 좋은 대중의 기초를 갖추고 있지만, 단지 왕치와 야오밍, 이건련을 대표하는 중국 농구 선수가 미국을 일찌감치, 농구 운동과 그 주변산업의 발전과 유정 제트식 폭발을 드러내고 있다.

요즘 농구 스포츠 마니아들은 운동장비에서 선택했고, 과거의 신발 한 켤레에서 모든 스포츠 종목에서 다른 기능성 운동화를 신고 다른 스포츠 종목에 참여하고 있다.

이런 큰 환경에서 2006년부터 1929.93억93억 위안으로 성장했다.

지난해 21일 제2회 디지털 스포츠 세계 정상회의에서 펭귄 지고가 발표한'2018 중국 농구산업 백서'는 2012년부터 농구 첫 운동으로 20대 이하와 20대 이하 1035세 두 그룹에서 농구를 선호하는 사람은 총 52% 와 40% 를 차지했다.

2014년까지 중국 농구장 수는 60% 에 육박하며 10만 개에 육박하고, 신규 영역 수량은 대폭 다른 구류에 앞서고 있다.

중국 소비자들은 농구 운동의 미혹에 대해 포마와 뉴 바랜스 (New Blance) 에 대해 농구 선상에서 공백 브랜드가 나타났다는 것을 깨닫고 있다. 중국의 농구화 시장은 이미 스포츠 거두로서의 필쟁지이다.

현재 중국의 어느 대중대학교에 들어서고 있는 젊은이들은 기사나 용사를 보는 NBA (NBA) 대회에서 UA 의 Currry 6, Nike LeBron 16을 원하고 있다.

현재 중국 시장이 첫 자리를 차지하고 있는 농구화 브랜드는 여전히 니키, adidas, 1333, 벤토, 게임 규칙, 이녕, 피크 대표를 대표하는 국내 업체가 뒤를 이어 2, 3선 도시 점령을 통해 국제브랜드에 대한 포위와 초월을 완성하고 있다.

농구화는 미국 시장에서 부단히 추워지면서 전 세계에서 가장 큰 신흥시장과 최대의 소비시장으로 중국 시장은 어떤 농구화 브랜드가 사슴을 쫓고 싸우는 주전장이다.

그러나 직접 중국 시장에 대응하는 시장의 위험이 여전히 커지고 있다. 더욱이 (NBA) 를 겨냥한 데일리 (NBA) 를 겨냥해 국내 농구화 소비는 이미 풍향적인 지향적 지향적인 지향적 역할을 하고 있다.

그러나 "술에 취해 있는 노커와 adidas 가 차지하는 농구화 분야에서 가장 빠른 속도로 중국 시장의 핵심 전략이 될 것 같다"고 말했다.

농구화 시장에는 더 좋은 브랜드가 컴백하거나 발을 들여놓을 수 있다. 소비자에게는 좋은 일이고, 많은 선택은 각 브랜드를 등급별로 구분해 소비자가 자신에게 적합한 제품을 선택할 수 있다.

물론 북미 지역의 농구화 시장은 갈수록 포화되고 있지만 이미 입각된 브랜드는 포기하지 않을 것이다.

네키와 adidas 모두 끊임없이 강화와 큰 중화구 전략을 경영할 때 국산 스포츠 브랜드가 천시부터 노리인화의 우세 근세는 국내 시장에 도전하고 해외 시장에 도전했을 때 찬란했던 비즈니스, 뉴베이 베이란스 등 브랜드는 그냥 방관적으로 출격할 수 없었지만, 그들이 농구 분야로 돌아오는 것은 물론 중국 시장이 자신들의 기대를 실현할 수 있는 목표를 실현할 수 있을 것이라는 전망이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.