브랜드 라이선스 모델 가능 한 지 남극 전자상거래 알려 줄 게.

남극 전자상거래 가 최근 발표 한 2019 년 실적 속보 에 따 르 면 회사 의 순이익 은 30% 를 넘 었 다. 그 중에서 브랜드 권한 수여 업 무 는 '큰 공 로 를 세 웠 다' 고 한다.실제로 남극 전자상거래 들 은 브랜드 권한 을 통 해 이익 을 챙 기 는 비 즈 니스 모델 을 놓 고 논란 이 일 고 있다.의 류 업 체 가 전력 을 다 해 전환 할 때 이런 브랜드 의 권한 수여 모델 은 복제 성 을 갖 추고 있 습 니까? 남극 전자상거래 의 경 자산 모델 은 얼마나 갈 수 있 습 니까?

브랜드 권한 부여 실적 의 높 은 성장 을 추진 하 다.

실적 속보 에 따 르 면 지난해 남극 전자상거래 영업 수입 은 39.08 억 원 으로 전년 동기 대비 16.55% 증 가 했 으 며 순이익 은 12.06 억 원 으로 전년 동기 대비 36..0.4% 증가 했다.그 중에서 남극 사람들의 거래액 은 271.38 억 위안 으로 동기 대비 52.86% 증가 했다. 카 디 로 악어 브랜드 의 거래액 은 29.86 억 위안 으로 동기 대비 27.94% 증가 했다. 디 스 테 디 브랜드 의 거래액 은 2.28 억 위안 으로 동기 대비 45.61% 증가 했다.남극 전자상거래 에 따 르 면 보고 기간 내 제품 의 범주 확장, 공급 체인 자원 의 확대, 전자상거래 의 서비스 효율 향상 등 으로 회사 의 실적 을 올 렸 다.

공개 자료 에 따 르 면 남극 전자상거래 가 남극 란제리 브랜드 에 의지 하여 사업 을 시작 해 2016 년 상장 에 성공 했다.현재 이 회사 의 주요 경영 업 무 는 브랜드 권한 수여, 브랜드 종합 서비스, 모 바 일 인터넷 마 케 팅 업무 와 다른 업무 인 데 그 중에서 남극 사람들의 브랜드 는 회사 수익 의 주요 원천 이다.

기자 가 남극 전자상거래 의 재무 데 이 터 를 조회 한 결과 2016 년 이후 이 회사 의 실적 은 장기 적 으로 안정 적 이 고 빠 른 성장 세 를 유지 하고 있 는 것 으로 나 타 났 다.남극 전자상거래 가 어떻게 브랜드 의 권한 을 빌려 돈 을 벌 수 있 습 니까?

방직 의 류 브랜드 관리 전문가, 상하 이 양서 브랜드 관리 유한 공사 정 웨 이 슝 사장 은 중국 상보 기자 와 의 인터뷰 에서 남극 전자상거래 가 브랜드 위임 업무 에서 이미 최고 수준 에 이 르 렀 다 고 밝 혔 다.한 전통 적 인 속옷 브랜드 는 온라인 전자상거래 에서 속옷, 홈 웨 어, 여성복, 아동복, 아기 등 모든 종류의 권한 수여 브랜드 로 성공 적 으로 바 뀌 었 고 공급 업 체 의 종합 서비스 비용 과 대리 판매상 의 브랜드 권한 수여 비용 을 받 아 경영 의 총 이율 을 크게 높 였 다.

사실상 남극 전자상거래 가 단순 한 의 류 업 체 로 볼 수 없 게 됐다.정 위 슝 은 그 회 사 는 브랜드 권한 수여, 서비스 회사 에 더 가깝다 고 밝 혔 다.최근 몇 년 동안 남극 전자상거래 가 알 리 바 바, 경 동, 쇼핑 몰, 단 품 회 등 전자상거래 플랫폼 의 유 동량 을 파악 하여 비교적 큰 고객 체 계 를 형성 하여 회사 에 규모 효 익 을 가 져 오고 실적 이 안정 적 인 성장 을 유지 하 는 것 은 정상 적 인 일이 다.

남극 전자상거래 들 은 브랜드 권한 수여 업무 외 에 도 인터넷 마 케 팅 업 무 를 확장 하고 있다.2017 년 에 이 회 사 는 베 이 징 시간 에 인터넷 과학기술 유한 공 사 를 인수 하여 인터넷 광고 마 케 팅 업 무 를 시작 했다. 텐 센트 응용 바 오, 오늘 톱뉴스 등 모 바 일 미디어 를 통 해 플랫폼 의 구 매 데이터 자원 을 투입 하고 고객 앱, 제품 등 정 보 를 홍보 함으로써 모 바 일 인터넷 미디어 의 플랫폼 업무 수입 을 창 출 했다.남극 전자상거래 회장 비서 에 따 르 면 회 사 는 이미 생방송 사업 부 를 설립 해 전문 팀 을 구성 해 관련 구 조 를 진행 하고 있다.

방향 전환 이 취 할 만 한 것 인가?

최근 에 주 목 받 고 있 는 신발 업 체 들 도 토요일 에 실업계 의 경 자산, 인터넷 업 무 를 지원 하 는 구조 전환 을 하고 있 는 것 같다.인터넷 에 만 급급 한 의 류 업 체 들 에 게 이런 발상 은 바람 직 하지 않 을 까? 복제 성 이 있 을 까?

정 장관 은 남극 전자상거래 의 구조 전환 방향 이 모든 의 류 업 체 에 적합 하지 않다 고 말 했다.현재 로 서 는 남극 전자상거래 의 경 자산 모델 은 제품 디자인, 생산 절 차 를 포기 한 토대 에서 제품 의 품질 에 대해 회 사 는 권한 수여 품 류 와 온라인 경영 을 하 는 과정 에서 제한 을 두 고 있다.이 동시에 이 회사 의 브랜드 는 권한 을 수 여 받 은 종류 가 많 고 경치 가 무한 해 보이 지만 사실은 회사 의 호평 과 충성 도 를 손상 시 킬 것 이다.

현재 신 관문 폐염 의 영향 을 받 아 의 류 업 체 들 이 온라인 마 케 팅 과 판매 로 전환 하고 있다. 정 위 웅 은 앞으로 의 류 업 체 들 이 온라인 전자상거래 채널 에 대한 투 자 는 더욱 커 질 것 이 라 고 밝 혔 다.또한 브랜드 의 주 조 는 기업 이 주 업 을 견지 하고 제품 에 초점 을 맞 춰 야 한다.이런 점 에서 남극 전자상거래 의 실적 은 눈 에 띄 지만 기 존 브랜드 파워 는 점점 떨 어 질 것 으로 보인다.

특히 남극 전자상거래 도 최근 크로스 오 버 화장품 업계 의 관심 을 끌 고 있다.남극 전자상거래 들 은 이번 조 치 는 회사 들 의 소 품 류 행렬 을 풍부하게 하고 회사 의 이윤 창 출 능력 과 종합 실력 을 강화 하 는 데 도움 이 될 것 이 라 고 밝 혔 다.그러나 정 위 웅 의 입장 에서 볼 때 남극 전자상거래 가 화장품 업 무 를 발전 시 키 는 것 은 기 존의 업무 발전 이 난관 에 부 딪 쳤 기 때문에 다양한 품종 의 발전 을 추진 하여 미래의 경영 부담 을 완화 시 켜 야 한다.