해 란 의 집 은 상반기 에 81 억 위안 의 매상 을 올 렸 고, 순익 은 55.42% 하락 했다

2020 년 눈 깜짝 할 사이 에 8 월 하순 이 되 었 고 패션 업계 도 최근 몇 개 월 동안 여러 가지 충격 을 받 으 며 성장 하고 있다.

국내외 실체의 소매 가 점차 회복 되 는 상황 에서 지난주 국내외 의 류 업계 에서 어떤 큰 사건 이 발생 했 습 니까?

국내 사건: 8 월 17 일 - 8 월 21 일

8 월 19 일 에 해란 의 집 의 류 주식 유한 공 사 는 2020 년 반 년도 재무 보 고 를 발표 했다.보고서 에 따 르 면 해 란 의 집 은 2020 년 상반기 영업 수입 이 81.02 억 위안 으로 전년 동기 대비 24.43% 줄 었 고 상장 사 주주 에 속 하 는 순이익 은 9.47 억 위안 으로 전년 동기 대비 55.42% 감소 했다.신 관 폐렴 의 발생 상황 과 복잡 하고 변화 가 많은 국내외 환경 으로 인해 상반기 에 의 류 업계 가 큰 타격 을 입 었 고 이 동시에 해 란 의 집 1 분기 의 영업 수입 과 이윤 은 현저 한 영향 을 받 았 다.

가운 데 이 는 전염병 예방 과 통제 의 효과 적 인 추진 에 따라 시장 수요 가 점점 따뜻 해 지면 서 해 란 지 가 는 자신의 브랜드 를 핵심 으로 하고 하 드 코어 제품, 축력 브랜드 의 성량, 혁신 마 케 팅 모델, 현금 흐름 을 안정 적 으로 통제 하 는 등 일련의 적 극적인 조 치 를 통 해 기 존 과 뒷심 을 공 고 히 하고 2 분기 의 신속 한 회복 을 실현 하 며 하반기 의 발전 에 좋 은 기반 을 다 져 주 었 다 고 말 했다.

늑대 일곱 마리 가 2020 년 상반기 에 순익 이 80.36% 에서 2424 만 위안 으로 폭락 했다.

8 월 19 일 오후, 늑대 일곱 마리 가 2020 년 반 년도 보고 서 를 발 표 했 는데 전염병 의 영향 을 많이 받 아 실적 이 크게 떨 어 졌 다. 그 중에서 매출 은 12.93% 떨 어 졌 고 순 리 는 동기 대비 80% 감소 했다.보고서 에 따 르 면, 보고 기간 내 에 회사 의 영업 총 수입 은 13.54 억 위안, 영업 이윤 은 1685.90 만 위안, 귀 모 순이익 은 2424.21 만 위안 으로 전년 동기 대비 각각 12.93%, 88.80%, 80.36% 감소 했다.현재 늑대 7 마리 의 주요 제품 은 셔츠, 양복, 바지, 재킷, 니 트 와 남성 속옷, 팬티, 양말 및 기타 니 트 제품 등 을 포함한다.

가운 데 이 는 최근 몇 년 동안 주요 브랜드 인 '늑대 7 마리' 제품 을 제외 하고 회 사 는 국제 적 인 사치품 브랜드 인 'Karl Lagerfeld' 를 육성 하 는 데 총 력 을 기울 이 고 있다 고 말 했다. 또한 위 챗 애플 릿, 티몰 플래그 십 스토어 를 개 설 했 고 생방송 으로 유도, 판 촉 홍보 등 방식 으로 온라인 판매 플랫폼 을 구축 했다.전염병 발생 상황 이 가 져 온 '유통 제한' 문제 에 직면 하여 일부 오프라인 매장 은 문 을 열 수 없고 승객 의 흐름 이 급 격 히 줄 어 들 며 회 사 는 '신제품', '새로운 경로' 를 중심 으로 힘 을 발휘 한다.전염병 발생 상황 기간 에 온라인 경 로 를 통 해 포 위 를 돌파 하고 개인 트 래 픽 을 경영 함으로써 생방송, 소절차, 마이크로 상 거래 등 경 로 를 통 해 판 매 를 하고 회 사 는 '전원 마 케 팅' 활동 도 실시 했다.

빨 간 책 이 생방송 으로 몰래 타 오 바 오 를 뚫 었 다.

스 포 일 러 가 제공 한 캡 처 에 따 르 면 레 드 북 의 블 로 거들 은 8 월 16 일 생방송 에서 타 오 바 오 상품 을 가 져 오 려 고 시도 했다."제 가 알 기 로 는 타 오 바 오 링크 는 현재 생방송 에 만 있 을 수 있 고 그림 과 글 노트 는 걸 수 없습니다. 외 사슬 도 빨 간 사람 (창작 자) 의 생방송 에 만 걸 수 있 고 기업 번 호 는 아직 안 됩 니 다."이 같은 폭로 자 는 덧 붙 였 다."사실은 8 월 초 에 샤 오 홍 서 생방송 업무 의 고위 층 이 투 카 미디어 (블 로 거들 이 계약 한 MCN) 를 방 문 했 는데 그 당시 에 '잘 난 척 하 는 개 달 이' 생방송 에서 타 오 바 오 상품 을 판매 하 는 것 을 논 의 했 습 니 다. 현재 내부 테스트 에서 타 오 바 오 외 사슬 이 일부 블 로 거들 을 대상 으로 내부 테스트 를 했 고 블 로 거들 과 타 오 바 오 매장 에 대해 문턱 이 있 습 니 다."또 다른 관계자 가 말 했다.

중국 옷 은 올해 들 어 고객 들 이 전염병 발생 원인 으로 인해 광고 예산 이 모두 줄 어 들 었 고 효과 광 고 는 더욱 '인기 있 는' 것 이 라 고 말 했다. 만약 에 빨간색 책 이 타 오 바 오 외 사슬 을 개방 하면 '고객 을 이야기 하 는 것 이 훨씬 쉽다' 고 말 했다.여러 업 체 의 피드백 에 따라 그들 이 샤 오 홍 서 를 외부 체인 으로 연결 하 는 데 가장 관심 을 가 지 는 두 가 지 는 바로 생방송 플랫폼 의 잠 금 문제 와 생방송 데이터 전환 문제 이다.업계 일각 에 서 는 좀 더 긍정 적 인 반응 을 보이 고 있다.'미래 브랜드' 가 소 홍 서 에서 탄생 하고 외부 체인 을 연결 시 켜 업 체 의 '풀 뽑 기' 통 증 을 진정 으로 해결 할 수 있 는 지 여 부 는 업 체 에 큰 상상 공간 을 남 겨 주 었 다.

조립 많이 작 동 하 다 운동화 채널 전체 월 수당 700 여 개 대 히트 슈 즈

최근 '멀 티 플 렉 스 슈 즈 관' 을 통 해 한 달 간 채널 내 스니커 즈 에 대한 맞 춤 형 지원 을 하 겠 다 고 밝 혔 다. 젊은이 들 의 여름 '스니커 즈 자유' 에 힘 입 어 AJ, YEZY, 나이 키, 아 디 다스, 컨 버스 등 수 십 개 브랜드 에서 수백 개의 구 두 를 추가 로 내 렸 다.이와 함께 멀 티 플 렉 스 관 은 공식 적 으로 '스니커 즈 1 원 구 매' 기능 을 출시 하기 도 한다. 멀 티 플 렉 스 관 에 들 어 가 는 모든 이용 자 는 추첨 에 무료 로 참여 할 수 있 고 1 원 또는 저렴 한 가격 에 스니커 즈 를 구 매 할 수 있 는 자격 을 공평하게 뽑 을 수 있다.다 조 슈 즈 관 관계 자 는 "지난 7 월 이후 플랫폼 운동화 열기 가 높 아 지면 서 다 조 슈 즈 관 유 동량 이 3 배 가까이 늘 었 다" 고 말 했다."젊은이 들 의 운동화 구입 문턱 을 더욱 낮 추기 위해 억 대의 예산 을 들 여 시중 에 잘 팔 리 는 700 여 개의 스니커 즈 에 초점 을 맞 추기 로 했다.

중 서버 네트워크:

젊은이 들 의 첫 번 째 스니커 즈 를 많이 겨냥 해 보조금 을 지급 한다.짝 짓 기 가 유행 하 는 슈 즈 마니아 들 의 천국 이 되 고 있다 면, 젊 은 소비자 들 이 인정 할 지 의문 이다.백 억 의 보조금 과 3 대 정품 보장 조치 의 추진 에 따라 젊은이 들 은 스니커 즈 를 많이 구 매 하려 는 의향 이 강해 지고 있다. 특히 7 청 두 는 95 년, 00 년 후 이다.보조금, 감정 기관 과 의 협력 등 을 통 해 스 웨 이 드 슈 즈 의 거래 문턱 을 낮 추고 스 웨 이 드 슈 즈 업계 의 선 순환 을 추진한다.

국제 사건: 8 월 17 일 - 8 월 21 일

2 개 월 에 30 개 가 까 운 새 가게 가 문 을 연 다 니, 유 니 클 로 가 무슨 용기 라 고.

2020 년 까지 끝나 지 않 은 이 전염병 은 예측 하기 어렵 고 예 사 롭 지 않 은 '블랙 스 완' 으로 각 분야 에서 주동 적 이거 나 강제 적 으로 '급 정거' 를 밟 았 다.그러나 일부 브랜드 는 신속하게 상 태 를 조정 하고 사람들 이 전염병 발생 후 환경 에서 의 수요 변 화 를 깊이 있 게 관찰 하 며 발전 주동 권 을 파악 하고 적극적으로 외부 환경의 불 확정 에 대응 하도록 한다.2020 년 상반기 전체 소비 시장 은 전염병 의 영향 을 받 아 유 니 클 로 도 그 안에 있다.3 월 부터 시장 이 점차 회복 세 를 보이 기 시작 하면 서 유 니 클 로 중국 대륙 점포 들 이 속속 재 개 될 수 있 었 다.그러나 일부 동업자 들 의 전략 적 수축 에 비해 유 니 클 로 는 액 션 이 잦 아 개척 에 나 섰 다.

중국 가운 데 는 국내외 많은 소매 브랜드 들 이 전선 을 대폭 줄 이거 나 전염병 의 촉매 로 인하 여 오프라인 매장 을 영구 폐쇄 할 때 전염병 이후 가장 빨리 회복 한 중국 시장 에서 유 니 클 로 는 6 월과 8 월 에 전국 20 여 개 도시 에서 30 개 에 가 까 운 신 점 을 연이어 열 었 는데 베 이 징, 상하 이 등 인구 가 밀집 한 일 선 도시 에 분포 되 어 있 고 처음으로 입 주 했 던 절강 동향, 강 소 도 포함 된다 고 말 했다.단 양 등 저 선 도시.느 리 고 빠르게 확장 할 수 있다 는 것 은 유 니 클 로 의 실력 과 용 기 를 나타 낸다. 많은 사람들 이 볼 때 유 니 클 로 제품 의 전형 적 인 특징 은 '쉽게 입 을 수 있다' 와 '잘 어울린다' 는 것 이다.그러나 패션 자체 의 패션 성 을 고려 하지 않 고 유 니 클 로 는 기능 적 으로 시대와 함께 기술 교 체 를 해 왔 다.

나이 키 아 디 는 모두 요가 바 지 를 만 들 러 달 려 갔 는데, 그들 은 Lulemon 을 맞 을 수 있 습 니까?

최근 몇 년 간 여성 운동 마니아 들 이 비 운동 장소 에서 요가 바 지 를 입 는 것 이 새로운 유행 인 것 같다.편안 함, 운동성, 패션 감각 등 은 요가 바지 착용 체험 에 대한 이 야 기 를 할 때 자주 사용 하 는 단어 들이다.하지만 남성 에 게 는 쉽게 이해 할 수 있 는 일이 아니다.Lulemon 의 창시자 인 Chip Wilson 은 에 글 을 써 서 Lulemon 의 제품 디자인 논 리 를 설명 했다. 땀 배출 이 빠 르 고 옷감 이 피부 와 마찰 되 지 않 는 등 성능 을 우선 시 한 다음 에 새로운 디자인 을 결합 시 켰 다. "소비자 가 요가 복 을 입 으 면 헬 스 장 을 떠 나 길거리 에 나 갈 수 있다" 고 말 했다.

가운 은 현재 로 서 는 요가 바지 선택 이 더 많아 졌 다 고 말 했다.요가 브랜드 Lulemon 외 에 나이 키, 아 디 다스, UA, 안 타, Gap 산하 스포츠 브랜드 Athleta 등 이 세분 시장 에 충격 을 주 었 다.요가 복 시장의 케이크 가 이만 해 지자 LULU 는 시장 분할 을 앞 두 고 있다.남성 소비자 에 비해 스포츠 브랜드 들 이 여성 소비 자 를 이 기 는 데 는 상당 한 문턱 이 있다.가장 직접적인 문 제 는 스포츠 브랜드 가 기술적 특성 과 패션 감각 을 겸비 하고 정확 한 상황 에서 소비자 에 게 판매 할 수 있 느 냐 하 는 것 이다.고급 요가 복 시장 을 먼저 사로 잡 은 Lulemon 은 충분히 잘 하고 있다.

Supreme 2020, 가을, 겨울 시즌 에 어떤 포인트 가 있 는 지 보 여 드 렸 어 요.

수 프 라 임 은 17 일 2020 년 가을 과 겨울 시 리 즈 를 공식 발표 했다.새로운 시 리 즈 는 Supreme 의 일 관 된 스타일 을 이 어 가 며 여전히 강렬 하고 길거리 에 있다.기능, 빈 티 지, 이국 적, 예술, 복각, 거의 슈 프 림 이 매 시즌 마다 섭렵 하 는 분야 이 므 로, 이러한 측면 에서 시즌 포인트 아 이 템 을 보 여 드 립 니 다.특수 디자인 의 Box 로고 아 이 템 은 항상 포인트 아 이 템 이 었 다. 이번 시즌 Supreme 은 두 개의 Box 로고 를 레이 어드 해 십자 형 으로 연출 했다. 이 디자인 은 맨투맨 에 사 용 됐 고 맨투맨 은 여러 가지 컬러 로 선택 할 수 있다.

가운 은 뷰 티 룩 은 브랜드 간 의 입문 제품 이 었 다 고 말 했다.트 렌 디 한 슈 프 림 의 열 기 는 아직 지나 지 않 은 듯 다양한 소 재 를 활용 하고 있다.조 패 는 오랫동안 시들 지 않 으 려 면 보통 더 많은 제품 과 활동 을 하 는데, 예 를 들 면 연명 등 이다.특히 이번 Supreme 은 마치 바 이 어 를 구 매 하 는 역할 을 한 것 처럼 연 명 된 방식 으로 일 용 좋 은 물건 을 소개 한다.슈 프 라 임 브랜드 의 기 존 판매 실적 은 기 존 브랜드 들 과 마찬가지 로 하락 세 를 보 였 다.이 브랜드 는 재고 부담 을 줄 이기 위해 7 월 말 까지 인터넷 에서 이례 적 인 프로 모 션 을 벌이 고 있다.

유럽 부도 위기 패션 브랜드, 인수 할 사람?

올 봄 이후 미국 대형 패션 브랜드 들 의 부도 가 계속 되 고 있 음 에 도 불구 하고 뉴스 가 쏟 아 지고 있 지만 유럽 의 패션 브랜드 들 은 부도 로 가 고 있다.전염병 으로 인 한 봉 성 은 프랑스 의 Naf Naf 와 영국의 Oasis, 이탈리아 의 럭 셔 리 남성복 브랜드 인 Corneliani 까지 곤경 에 빠 진 유럽 패션 브랜드 들 이 올 여름 손 쉽게 팔 린 다.J. Crew 그룹 이나 Men 's Wearhouse 의 소유자 인 Tailored Brand s 에 비해 이들 회 사 는 규모 가 작 을 수 있 지만 유럽 의 이 합병 열풍 은 올해 후반 에 브랜드 부도 와 거래 가 가속 화 될 것 임 을 예고 한 것 으로 보인다.

중국 서버 네트워크: 뉴 클 리 어 전염병 상황 은 여전히 그들 에 게 상 처 를 주 고 경쟁 에서 몸부림 치 는 브랜드 들 이 쇠퇴 하 는 과정 을 가속 화 시 켰 다.기업 의 경우 경쟁 기업 을 인수 하여 규 모 를 확대 하 는 전통 적 인 모델 로 돌아 가지 않 고 구체 적 인 도전 에 대응 할 수 있 도록 도와 주 는 자산 에 중점 을 둔다. 예 를 들 어 전자상거래 와 전 채널 모델 로 과도 하고 공급 체인 의 다양화 와 안전 을 실현 하거나 지속 가능성 을 높 인 다.합병 은 회사 가 새로운 단 계 를 넘 기 는 데 도움 을 줄 수 있다.기업 들 은 전염병 발생 상황 에서 벗 어 날 수 있 도록 도와 줄 자산 을 찾 을 것 이 고, 이들 자산 은 이전 보다 더 강 한 것 을 도 울 것 이다.