창주명주상무역성은"류행범아"를 가지게 되였다.

음력 정월 초8일은 창주 명주상무역성이 일찍 개업하는 날이다.아침 8시, 이곳은 이미 사람들로 북적거렸고 쇼핑하러 온 사람들의 발길이 끊이지 않았다.상인들은 점포를 정성껏 배치하여 눈에 잘 띄는 위치에 봄철의 새로운 모델을 배치하여 점포 개업 첫날에 좋은 오색머리를 박기 위해 노력했다.

명주상무성은 개업한지 근 10년이 되는 이 시장에서 1만여가구의 북경상인을 접수하였는데 여기에는 또 상인들의 2차창업의 꿈이 담겨져있다.베이징 상인들이 오고 현지의"나무 이동 공사"와 함께 의류 전체 산업 사슬이 창저우에 점차 정착되었고, 100억 위안을 넘는 산업 클러스터는 창저우라는 도시를"패션 모델"을 가지게 했다.

'남바지왕'2차 창업.

명주상무역성에서"어려움이 있으면 류누나를 찾자"는것은 일부 상인들의 공동인식으로 되였다."류누나" 의 본명은 류화구이다. 그는 시장관리일군이 아니라 시장내의 한 일반상인일뿐이다.류화구는 절강성 여수사람으로서 2002년에 북경동물원, 대홍문에 가서 남자바지를 경영하였는데 해마다 수십만개의 바지를 판매할수 있어 시장내에서"남자바지대왕"으로 불리웠다.그는 늘 가게에서 잘 팔리는 스타일을 동업자와 공유함과 동시에 이웃, 고향사람들이 문제에 부딪치면 제때에 도움의 손길을 내밀었다.상인들이 이사하는 과정에서 난제에 부딪히면 열성적인"류누나"도 해결해준다.성격이 열정적이고 명랑하기 때문에 그녀의 추천을 받아 창주로 이사한 상인도 수십 가구나 된다.

"창주는 나에게 2차 창업의 열정을 주었다."이 과정을 돌이켜보면 류화구는 감개무량했다.2018년에 창주 명주상무성에 정착하여 시장은 여러가지 우대정책을 제시하여 상인들의 경영원가를 크게 낮추었다.이밖에 장기간 그와 합작한 5개 복장가공공장도 창주에 자리잡았다.창업과 분투를 제외하고 창주도 류화구에게 얻기 어려운 한적을 주었다. 낮에는 복장을 판매하고 밤에는 공장의 생산진도를 주시하면서 생활이 아주 규칙적이였다."지난날 북경에서는 공장이 청운점에 있었고 점포는 대홍문에 있었다. 매일 3시간밖에 자지 못했다. 정말 졸리면 뻐스에서 잠을 보충할수 밖에 없었다.»

의류 협회가"투자 유치 창구"가 되다

"춘명아, 북방에서는 어때, 먹고 자는 습관이 있니? 장사는 괜찮니? 창주에서 몇 년 일하고 돌아오렴." 고향에 갈 때마다 친지들은 육춘명에 대해 더욱 관심을 기울였다."나는 창저우에서 아주 순조롭게 발전하고 있다. 너희들은 나와 함께 창저우에 가서 함께 발전하자!"루춘밍은 거꾸로 그들에게 동원을 했다.륙춘명은 절강성 가흥출신으로서 그전에도 북경에서 10여년간 복장을 경영하였다.몇 년 전, 그는 해소 과정과 함께 창저우로 이사했다.

브랜드 여성복의 대표기업으로서 그는 창주에서 또 두개의 새로운 브랜드를 부화시켰으며 음력설전에 주문이 끊이지 않아 공장에서 쉬지 않고 생산했다.현재, 그는 또 창저우 방직 의류 협회의 회장이 되었고,"변신"이라는 업계의 선두주자가 되었다."협회는 회원 기업을 위해 더 잘 목소리를 내고 봉사할 수 있으며, 결국 모두가 뭉쳐 발전할 수 있다."

협회는 현지 의류 산업 발전의 거울이 되었고, 더욱 투자 유치의 기치가 되었다.륙춘명의 노력하에 이미 10여개 모방직기업이 창주에 올 의향이 있었다.투자유치를 어떻게 하느냐고 물었을 때 륙춘명의 대답은 아주 간단했다."사실은 가장 좋은 팸플릿이다. 내가 더 말할 필요도 없다. 모두들 나의 친구권에서 이첩한 정부경영활동을 보면 마음속으로 모두 계산이 있다.»

"나무를 옮기는 공사"가 결실을 맺었다

베이징 도매시장 및 의류가공업종은 30여년의 급속한 발전을 거쳐 총체적인 종사자가 한때 60여만명에 달해 해소, 업무 승계가 매우 어려웠다.접수기회를 틀어쥐고 북경의"큰 나무"를 옮겨 잘 기르기 위하여 창주고신구는 총투자액 150억원을 계획하여 명주상무성 아침시장관, 정품관, 브랜드생활관 등 집산기지를 재빨리 구축하고 상업무역경영 및 상업부대 142만평방메터를 제공하였다.

현재 창저우 밍주 상업무역성은 누계로 1만여 개의 상인을 인수하여 현지에 13만 명의 인구 순유입을 가져왔으며, 3만 명의 신규 일자리를 창출하였고, 상업무역성의 연간 영업액은 400억 위안을 돌파하였다.현재"창저우제조"의 면복, 패딩점퍼는 이미 중동, 중부유럽, 아프리카, 러시아, 몽골 등지에 판매되고 있다.이와 동시에 창동경제개발구에서는 3만무의 알칼리성 토지에서 한창 명주국제복장생태신도시를"성장"하고있는데 이는 하북성 북경-천진-하북 협동발전산업의 이전투자와 규모가 가장 큰 경공업생산프로젝트이다.전부 건설되면 연구개발설계, 상업무역물류, 자체건설공장, 부대시설이 일체화된 복장복식생산가공의"드림공장"으로 될것이며 년간 영업액은 1000억원을 돌파할수 있을것으로 예상된다.창주 의류 의류 산업의"전점 후공장"이 클러스터화된 산업 발전 구도는 이미 초보적으로 규모를 갖추었다.

직접 경험자가 말하다

"상인 한 명 한 명이 집에 가는 기분을 느끼게 해주세요".

우계정은 올해 75세로 창주 동소그룹 창시자, 동소그룹 당위원회 위원이다.그는 노년에 창저우가 베이징 상인을 인수하는 전 과정에 참여했다.

의류와 복식은 해소가 가장 어려운 산업 중의 하나이다.대형 제조업 기업의 정체성과 달리 의류업계는 더욱 분산돼 모두'각자도생'상태다.

"이것이 만약 빠른 돈을 버는 프로젝트라면 나는 틀림없이 하지 않을 것이다."우계정은 다음과 같이 분석했다."이 산업은 마치 큰 나무와 같다. 뿌리가 깊고 잎이 무성하다. 만약 창주로 해소된다면 전반 이식의 효과가 가장 좋지만 투자가 거대하고 보답주기가 길다."그리하여"나무이동공사"는 우계정이 최근 몇년간 가장 걱정하는 일로 되였다.최근 10년 동안 그는 연인원 6만여 명의 베이징 의류 산업 상인들의 고찰을 접대했다.몇백명의 고찰단이든 35명의"소분대"이든 매 상인 우계정은 모두 직접 접대했다. 매 상인은 모두 우계정의 집에 손님으로 초청되였다. 그는 이렇게 하면"최대의 성의를 표시하여 상인들이 집에 돌아가는 느낌을 받을수 있다."고 느꼈다.

우계정이 내놓은 것은 성의뿐만 아니라 진짜 금과 은도 있다.상인들이 임대료 면제 물업비를 제정하고 무료 화물 버스, 원가 주택 등 보장 정책을 제공하는 것을 해소하기 위해 개인의 주식 수익을 보조금으로 내놓았는데, 현재 누계 보조금은 20억 위안을 넘는다.

최근 몇 년 동안 이미 1만여 개의 의류 도매상, 약 4000개의 의류 생산 가공 기업이 창저우에"정착"하였고, 창저우 의류 의류 산업의"전점 후 공장"이 클러스터화된 산업 발전 구도는 이미 초보적인 규모를 갖추었다."나는 특히 자신이 있다. 나는 이 프로젝트가 반드시 성공할 수 있을 것이라고 믿는다."우계정은 다음과 같이 말했다. 물론 접수하는것은 최종목적이 아니다. 접수한후 또 제고하고 혁신해야 한다. 최종적으로 창주에 세계적인 복장류행의 도시를 만들고 전 세계에서 가장 큰 복장류식집산지를 만들어야 한다.그는 "개인의 꿈, 기업의 꿈, 도시의 꿈, 중국의 꿈, 꿈과 꿈이 이어져 새로운 시대를 따라잡는데 신념만 확고하면 꿈은 반드시 실현될 수 있다"고 말했다. (이여의)

(출처: 베이징일보)