CCTV:シルクの価格上昇による信用リスク
10月27日、中央テレビの財経チャンネル「消費主張」の番組で「あなたの家の絹糸は蚕糸ですか?」と題した番組が放送され、一部の絹糸が企業によって順次充足されるというやり方が暴露され、社会的な反響を呼んでいます。
原材料の価格が高騰している中で、このようなニュースは間違いなくシルクの販売に追い打ちをかけました。
蚕糸は産業によってコスト上昇の圧力に直面しながら、業界から受ける。
信用危機
の脅威。
不良品の補充と原材料の上昇は産業が直面する二つの大きな困難に見えますが、実は両者は関係を離れにくいです。
信用危機は原材料の上昇によるものです。
絹糸
品質問題が注目されてきましたが、今年に入ってから原材料が大幅に上昇し、不良品の補充などの問題が蚕糸産業に猛威を振るっています。
最近、桑蚕糸の成約価格はトンあたり35万元ぐらいで、去年の同じ時期と比べて40%も上がりました。この傾向は依然として続いています。シルクの価格はほとんど一日ごとに変わります。
業界関係者は「4年前、絹糸の価格は1トン当たり10万元余りで、現在の1/3だった」と回顧している。
多くの中小蚕糸が企業によって発展してきたのです。
しかし、今年の初めから、蚕糸の価格は値上がりしています。
今年8月に本紙の取材を受けたカイコ娘社長の王文芸さんは、「8月から現在までの4カ月間で、価格は15%も上昇した」と話しています。
このような上昇幅はすでに中小企業の負荷能力を大幅に超えています。そのため、多くの絹糸は生産企業に「やむをえない」とされています。製品の品質には「文章を作る」というものがあります。ある企業は糸を搾り、桑蚕の糸の価格によって売ります。
王文芸は言います:“小さい企業はもちろん、今の絹糸の価格は正しいです。”
ブランド企業
全部耐えられないです。」
耐えられない原因は原材料のコストが上がるだけではなくて、端末の価格が上がらないことにあります。最初は各シルクは企業に慎重に膨張されていました。消費者が状況を知らないで、買わないといけないと心配しています。
企業にとっては、この時期はまさに一種の苦しみで、企業は堅実に頑張っています。
「今は大手ブランドや正規メーカーのシルクが値上げされました。みんなが歩調を合わせています。
それ以外に、製品の伝統、単一のため、その自身の利潤の空間はとても小さくて、彼らは絹糸の等級を下げることを通じて(通って)あるいは異なった等級の絹糸を混合するなどの方法でコストを下げることしかできません。
王文芸はこのように言います。
信用危機は蚕糸全体の産業の販売状況に波及しました。一部のブランド企業は中央テレビの報道には現れていませんが、同じように巻き添えになり、売上高が落ち込んでいます。
シルクは産業に自律されて、品質をよくしてこそ、消費者の認可と信頼を取り戻すことができます。
価格の上昇は需給関係から言います。
「現在、カイコの娘はまだ値上げされていませんが、全線で10%~15%値上げされます。
私たちの製品の価格はほとんど千元で、ハイエンドの製品は五六千元に達しています。
この価格は私たちが勝手に決めたのではなく、市場の状況によって決めたのです。
王文芸は言いながら、記者のために原価計算を行った。
乾燥繭の価格は1トン当たり10万元で、3.5トンの乾燥繭は1トンの糸しか出ないので、1トンの絹糸は1トン当たり35万元で、最も普通の絹糸で計算されます。
そのため、普通の絹糸は製品の利潤の空間に大きくなくて、消費者が千元以下の絹糸を買うことを勧めません。
コスト計算の同時に、私達も1本の絹糸を加工して産業チェーンにされて、つまり:蚕農養蚕、繭絹織物会社は農民の手から繭を収めて、製糸工場は糸をつくって、絹糸工場は更に糸を作って糸にして芯にされて、最後に絹糸から企業に統合されて蚕糸になって製品に販売されます。
利益の空間を高めるために、多くの企業は触角を上流の段階に伸ばして、自分で糸を編むようにします。或いは芯を作って、その利潤は8ポイントアップできます。
業界関係者は絹糸が値上がりしたのは絹糸の価格が上昇したためで、絹糸の価格が高止まりしていないのはシルクの需給関係のアンバランスが原因だと考えています。
王文芸によると、現在中国のいくつかの養蚕区では供給が不足しているという。
浙江湖州地区を例にして、蚕の養殖業はここの基幹産業だったが、数年前、養蚕業は非常に不景気で、蚕糸の使用量は比較的に少なく、当時の蚕糸の価格は一トンにつき10万元ぐらいだった。
また、養蚕ができないため、大きな桑林が伐採されていますが、桑の木は3~4年でできます。
各種の盛会に従って、オリンピックと世界博覧会の開催を含んで、および人民の生活水準の高まること、絹糸の製品はますます消費者に認可されて、特に絹糸はここ数年来消費の人気商品になります。
蚕糸類の製品の販売量が増加したということは、用量も増加したということです。
この時、生産能力が追いつけなくなりました。供給が需要より小さい場合、原材料価格はますます高くなります。
シルクは企業から貨物を引き出すのが難しいので、上流をコントロールするのはもっと難しいです。
蚕糸の価格が日ごとに変わるにつれて、蚕糸は企業から上流企業に貨物を運ばれることになって、多くの困難があります。
業界関係者によると、シルクの価格が浮動しすぎると、たとえ企業が手付け金を納めても、時間通りに出荷したり、協議価格で商品を引き取ることは難しいという。
通常、上流企業は契約を破棄します。価格を上げたり、シルクの品質を下げたりします。品質を保証するために、シルクは企業によって適切な補償しかできません。
荷物を引き出すのは難しいです。上流をコントロールするのはもっと難しいです。
記者がなぜ蚕糸が企業に上流業務を発展させられないのかと提案した時、王文芸は「自分で産業チェーン全体を作るのは非常に難しい。養蚕業は伝統産業であり、家庭単位で農民は企業と直接連絡せず、専門会社によってコントロールされている。養蚕基地を作る基礎がないと言える。
また、現在は繭価格の逆さまが深刻で、企業が上流に進出することは必ずしもより良い効果が得られるとは限りません。
カイコの花の女の娘は利潤の道を高めるのは自分の特色の製品を発展するので、そして戦略によって代理店の規模を拡大します。
今年彼らは温州、深センなどで新しくオープンした店でより良い販売効果を得ました。代理店がこのブランドを認めている一方、このブランドは新たに建てた代理店との関係を維持し、良好な信用を保証するために、自分でコストのプレッシャーを消化しました。
短期間で利益を下げましたが、換えてきたのは企業の長期的利益です。
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