中国はインドの服装市場からフェードアウトします。

2011年はインド市場に接触した四年目です。インドに行くたびに、デパートで商品を見ることは投資の霊感を呼び起こす重要な課題の一つです。流行のスタイル中から同じ商品の価格変化、一番奥の生産地のラベルまでは重要な情報源です。ムンバイのいくつかの比較的に大きいデパートの中で、oero shoping mallとphoenix city mallを含んで、全世界のようです大きいです。買い物をするセンターのように多くの服飾店があります。最新のデザインが陳列されています。この二年間で三つの重要な変化があります。

まず、国際ブランドが相次いでインド市場に進出しました。中端のzaraとh&mを含めて、一部のハイエンドブランドはcoachとバーバリーなどで、二年以内にインドにいると言われています。市場第二に、インドの現地ブランドの出現で、tantra、zovi及びsher singhを含んでいます。これは全部インド市場で見られたブランドです。実は、インド市場はすでにブランド服の上場会社を出しました。これは新興市場の発展の重要な一里塚です。でも、国内の読者にとって、意義が大きいのはnike、adidas或いはconverse、fila、ベトナムを含みます。徐々にインドの衣料市場からフェードアウトします。

しかし、国際生産の供給鍛錬の移転は重要なことであり、新興市場の投資範囲において、代表的な意義が多く、製造業の移転は一つのレベルであり、実業にとっては貸し付け金需要の成長はまた一つのレベルです。もし生産区がこれらのデパートで回数が多くなれば、この生産市場の将来の投資展望はますます注目されます。今回の調査では、ここに工場を設立したいくつかの外資系企業を訪問しました。彼らの話によると、インドの労働者の給料は中国の同じ労働者の7分の1から8分の1ぐらいです。インドの基礎建設が不足していますが、カースト制度も外国企業の管理が難しくなりました。

この現象について、モルガンスタンレーインドのストラテジストのridham氏は、インドは現在人口が世界の18%を占めていますが、製造業の経済規模は世界の6%しかなく、未来のこの割合はさらに改善されると判断しています。