"韓国の風"強い勢いで、温州と韓国の服装の差は何ですか？

ここ数年来、“韓潮”は激しく沸き立って、中国で1筋のファッション的な旋風を形成して、その中の韓式服装更に多くの人に愛されています。この流行の傾向を探るために、10月20日から24日まで温州市服装商会の婦人服分会会長の蒋昆布チームによって、婉曲で重いです。服飾風笛服飾など10社以上の温州婦人服企業の総組織団が韓国ソウル特別市に訪問して服可利服飾、スクリーンサイト服飾など韓国の有名な服装企業を訪問し、双方は交流学習の中で協力とウィンウィンの方式を探しています。

韓国のファッション業界の多くの後輩から先生、指導者と呼ばれている李晩中は服可利マーケティング企業企画株式会社の会長と創始者です。彼は中国市場をとてもよく見ています。2000年から、彼の会社の傘下のon&on、W、OLIVE des OLIVEなどのブランドは相次いで中国市場に進出しました。韓国、中国、ロシア、シンガポールに499店舗があります。その中に中国に283店舗があります。本社は上海にあります。

「なぜ服可利の発展が速くないのかとよく聞きますが、そんなに速くする必要はないと思います。ブランドイメージを守るためには、一歩一歩着実にやる必要があります。」李晩中氏によると、中韓企業は土壌が違っていて、韓国企業は長期的に発展するにはグローバル市場を考慮しなければならないが、中国市場自体が大きいので、企業が自国市場を作るのは非常に難しいという。従って、服可利は10年前から様々な国の人材を育成してきました。六七年前に社員を募集しました。外国語が分からない人は会社に入る機会がありません。

温州の服装の企業の主人に思い付かせたのは、服可利会社はネット教育、外国語の養成訓練班があって、毎日すべて7種類の異なっている国家の言語の育成訓練の課程があります。今は違う国の人が会社を訪問します。社員は通訳ができます。

この旅の中で、スクリーンサイトのアパレルグループ株式会社の実力は温州の同業者にとてもうらやましがらせて、この会社は布地会社から転身して服装を経営したので、代理を含めて、会社は9つの服装のブランドを持っています。その代理店が運営するCROCODILEというシンガポールのワニは、10年連続で韓国の服装単一ブランドの販売第一位を記録し、韓国のファッション業界では越えられない神話となっている。韓国第一のワイシャツブランドYES.ZAC、韓国で一番売れている学生服ブランドElite Baic、専門の女性アウトドア服ブランドWILDROSESを持っています。夏特蓮など3つの婦人服ブランドがあり、韓国では年間売上高が1000億ウォンを超えています。自分の服装の加工工場を持って、年産の服装の2000万件、毎年5万の新型を出して、1年のブランドの宣伝の普及の費用は500億韓元（約2.87億元）ぐらいです。去年、スクリーンサイトはデパートを買収したばかりで、9つのアパレルブランドを市場に入れるルートを開拓しました。

しかし、このような韓国のファッション業界の大手会社が、中国市場に進出するにあたり、壁に突き当たり、国内に戻って原因を探さざるを得ませんでした。金明虎社長によると、会社の強みは商品企画、製品設計研究開発、そして強い購買力だという。本社の500人以上の従業員の中に、製品設計企業の従業員が180人います。中国市場に詳しいパートナーを探して、強い市場開拓能力を持ってほしいです。双方の優勢は互いに補い、中国市場を開拓する。

信元グループ株式会社に入ると、韓国のスターの顔がブランドの宣伝映画に切り替わります。会社の傘下には8つのファッションブランドがあります。どのブランドにもスターイメージの代弁者がいます。スタイルが違います。また、各ブランドは独立したデザイン、企画チーム、五六十人です。

信元は韓国に400個以上の端末を持ち、上海、東京、香港、マカオ、シンガポールなどに支社と事務所を設立し、アジア市場を開拓しています。私達の国内の消費者がよく知っているのは信元の紳士服ブランドSIEG Fahrenheitです。杭州ビル、温州時代広場に専門店があります。信元会社の関係者によると、温州の同行者は、中国市場を非常に重視しており、韓国が最初に中国市場に参入しようとした企業の一つであり、ここ数年、ずっと中国のパートナーを探しています。

温州婦人服企業の責任者はこのほど、浙江森馬服飾株式有限公司と提携したばかりのテレビファッション株式会社、浙江雅莹服装有限公司と提携したことがあるI.Splaning会社を訪問しました。これらの会社は中国の服装企業との協力を期待しています。{pageubreak}

　　●より多くの整合と接ぎ木

浙江婉甸服飾有限公司の蒋海董事長：今の市場資源はもっと広くて、機会も以前よりもっと多いですが、本当に大きな魚が小魚を食べる時代に入りました。今後、服装の経営者は投資の角度で多方面の資源を統合することができます。デザイナープロマネジャー、良いブランド企画があります。私達は完全に接ぎ木できます。回り道を減らすことができます。

浙江風笛服飾有限公司の王建温州総経理：今回の韓国企業との交流は韓国の服装企業の精密な管理能力を見せてくれました。今後自分が新しいブランドを運営する時、彼らの優位を接ぎ木して、長い準備を避けることができると思います。競争が激しい現在では、優勢を補完することが成功への近道です。

上海嘉韓実業有限公司の葉潔副理事長：私も生地企業から服装を経営しています。ヨーロッパの天使、D-Haryyの2つのブランドがあります。蛍所在地グループと似ているところがあります。しかし、数社の間で資源を統合して共有し、グループ化運営の対外宣伝効果が強い。今後、私達の企業はもっと多くの統合方式があると思います。委託などの各種の協力方式を通じて、包装を集中して対外宣伝に集中します。

　　●自慢する必要はないが、集中しなければならない

浙江飘蕾服飾有限公司の黄瑞東董事長：今回見学した韓国アパレル企業の中で、私達はとてもまぶしくて、誇張して、立派な事務所を見ていませんでした。整然とした小空間の中で、このような集中、実務は私達が学ぶ価値があります。

温州依聖服飾有限公司董事長鄒介財：今回の旅行の最大の感想は、韓国の服装企業の経営ブランドがとても誠実だということです。市場が小さいほど、細かいことをすればするほど、彼らのオフィス環境は簡単でコンパクトですが、社員の仕事態度はとてもまじめです。

　　●市場・管理を精

浙江索瑪服飾有限公司の林紹東会長：I.Splaning公司と私達が共有する商品企画の流れの中で、および服可利会社の従業員の管理、私達は彼らの精密化の流れを見ることができます。私たちは普段もやっていますが、システムが足りないので、これからたくさんの改善が必要です。

温州写真普儿服飾有限公司の総経理の鄭温：韓国の服装は多ブランドで運営されています。彼らはよく一つの企業のいくつかのブランドから多くの国に専門店を出していますが、店舗数は国内の専門店の数に相当します。私達は中国の地盤が大きいことを喜ぶべきで、今私達は1つのブランドをしっかりと行って、精をして、とてもすごいです。次の目標は、市場を徹底的に管理することです。